cabum

- Знаете ли Вы по-настоящему ваших клиентов, кто именно ваш клиент?

- Какие у них потребности?

- Необходимо вести базу клиентуры с заполнением как можно большего количества индивидуальных деталей. С базой должны работать все сотрудники, работающие с клиентами.

- Проведывать ножками новых клиентов, продолжать проведывать старых.

- На телефон посадить вменяемых сотрудников, желательно сотрудниц с приятным голосом и хорошей памятью. Чтоб не задавали тупых вопросов и клиент по голосу слышал, что он тут старый знакомый, которого страшно рады слышать.

В целом необходимо, чтоб вашу компанию просто знали, знали вас, возможно даже в лицо. Заказы прийдут позже. Ваша задача - чтоб вас не забывали.

ИМХО

Алексей , помойму я вам уже говорил , что в следующий раз могу проигнорировать . Напоминаю . Ваши ответы выглядят обычно правдоподобно , но по чайнически наивны для тех кто чуть чуть разбирается .

 

Я так понимаю чуть дальше чем ЧП вы не ходили , но даже ЧП указывает КВЕД по которому оказаны услуги / товарооборот , и если вы не знали , то государство мониторит средние стоимости всего и вся . Думаю несложно делить одно на второе . Однако бы если бы вы работали допустим финансовым директором промышленного предприятия , то знали бы что они отчитываются несколько шире . И что у нас существует управление статистики которое какие-то отчеты собирает. ...

Алексей, а если ВВП увеличивается количеством товара, а не увеличением его стоимости?

Что я имею в виду:

- в этом году произвели 10 помидор по 10грн, курс, скажем, 10, итого ВВП =10 уе.

- следующем году произвели 100 кг помидор, курс не меняется, итого ВВП = 100 уе.

Т.е. мы теперь можем продать не 10 кг по 10уе за кг, а 100 кг за те же 1уе за кг. И таким образом увеличивается ВВП в уе.

Надеюсь понятно задал вопрос. Сорри, если звучит очень почайниковски.