Lweno4ek

Это "дотации" из центрального бюджета местным. Такой себе рычаг воздействия на местную власть. Как в считалочке про Сороку. Нынешняя налоговая система не даёт возможности МБ собрать необходимую сумму на потребности города/села. А остальное докидывается "сверху". Договорился с Чивокуней - вот те бабло на дороги, школы, мерседесы итп. Не договорился -всё в ж..е, плохой мер - и тебя быстренько на рыгиганала переизберут.

Обычно это расшифровывают как Фонд Оплаты Труда. (ФОП по укр)

Увы. И их цели мне были ещё в 2004 понятны. Янык - это надолго. Переизбрать его невозможно. Только вперёд ногами. Но новые Яныки уже подростают. Ви Фё Ян - наш вождь на долгие годы.

Он наложил в штаны. С одной стороны боится, но за вертолёт то заплатить надо.

Дешевле и чем в родном Львове. Бюрократов в Польше не меньше, чем в Украине, услуги госмашины очень дорогие. Но я прихожу что в администрацию, что в магазин - я Клиент. И чиновник готов наизнанку вывернуться, чтобы я пошел в кассу и оставил там денюшку. А про налоги скажу ещё, что я, иностранец, получаю в Польше на руки больше, чем поляк, но не буду иметь пенсии. Т.е. у фирмы расходы на иностранца и на поляка одинаковые, но часть денег поляка идёт в казну, а я их получаю на руки. И по желанию могу отнести на пенсионный счёт. И ещё одна фишка. Если я работаю в одном городе, а живу в другом (а в Силезии таких процентов 80), то гос-во с денег, которые я (теоретически) плачу за проезд (а могу ведь и пешком ходить) не берёт никаких налогов.

Нет, я предлагаю ввести ограничение на склад для торговых точек по видам товара (прод/непрод), которое будет контролироваться выборочно в среднем 1-2 раза в год. Нефискально. Типа как проезд в трамвае))). ПС. Посмотрите сайт в моей подписи. Можно ли там хотя бы теоретически вести фискальный учёт склада?

Однозначно, что систему налогообложения надо менять. Но, похоже, нормальная система не выгодня никому. Кстати, ЛМ, а какая система налогов Вам кажется оптимальной.

1)Вот думаю, если бы у вас было 40000 в месяц, то и склад был бы раз в 10 меньше. 2)Думаю ни от кого не обломится 1-2 раза в год пересчитать склад.

Ставлю вопрос по другому - моё предложние - законодательно ограничивать не оборот, а складские остатки при сохранении минимальной отчётности. А сумму остатков определить, чтобы она ПРИБЛИЗИТЕЛЬНО соответствовала обороту в 500000 для того, чтобы подавляющее большинство сегоднящних СПД осталось на едином, но отрезать минимизаторов. А вы 1) на едином? 2) никогда его не считаете?

Думаю, что намного меньше, чем на общую систему учёта. В которой складской учёт является только частью.

Не вижу ничего плохого в том, чтобы малая фирма выросла в большую. Но единий налог должен быть только для малых. Вообще в 1998 году был кризис - "злой" Данилыч дал возможность людям не помереть с голода. В 2010 "всеслышащий" Янык (промолчу). Кстати в Польше единый налог 300 злотых. В 1998 году это было 150 грн. Сейчас почти 900. И не жалуются. ПС. 300 злотых только первые 3 года от создания СПД. Потом 800, или закрывайся, или на общую.

Контроль нужен. Вопрос - сколько контроля? Иначе не отличить мелкий бизнес от оптимизаторов. Оборот без кассового проконтролировать нереально. Остатки - реально. Если в шопе склад на 2 000 000, а он на едином - значит тут что-то не то.

Считать по ценникам. Речь идёт от торговых точках - магазины, базары. Антонову. Должна быть альтернатива - выгодно - не выгодно. не выгодно - идите на общую, увеличивайте оборачиваемость или зарабатывайте меньше. Выгодно - работайте и не ломайте голову над бумагооборотом.

Не вижу в этом проблемы. Много ли ООО на каждого СПДшника? Тем более с ними бороться не сложно. Контрольная закупка - "дайте 10 штук, на складе нет - придите через 5 минут". И прощай единый налог. Это проблемы налоговой, а не предпренимателя. И не должен 1 СПД иметь несколько торговых точек (ИМХО).

У меня появилась одна идея, как просто государство может ограничить оборот СПДшника с минимумом усилий. Нужно ограничивать не оборот, а складские остатки. И раз в Н месяцев/лет их контролировать. Смысл - непродовольственные товары продаются, скажем, в среднем раз в месяц, продовольственные, скажем раз в неделю (срок годности). Вот и ограничить складские запасы на 500 000/12 для непродовольственной и 500 000/52 для продовольственной группы. Вижу это так. Если в продмаге на полках товара на 10000, то хоть вкакайся, но за поллимона в год сильно не вылезешь, пусть там хоть 20 чел работает и нет кассового. А налоговая может неожиданно приехать, пересчитать (ценники обязательно). Насчитали на 11000 - штраф, на 15000 и больше - автоматом общая система. Прошу покритиковать, если что-то пропустил.

спасибо. Значит осталось ввести в кассовый аппарат, сколько проплачено банковскими платёжками и отменить акты вып работ и накладные. Это типа шутка такая грустная.

кстати мой вопрос пролетел незамеченным. Нужно ли кассовый аппарат если а) все оплаты по банку или через ПОС-терминал б) оборот единщика 500 000

А разве после оборота 300 000 не надо иметь РРО, даже если весь оборот через банк? А банки, думаю, ради такого дела и круглосуточно работать начнут. Только теперь надо кормить бухгалтера, налоговика и ещё банкира.

Kak wy dumajete, kakoj kontejner zakroetsia posle wstuplenia w silu NK, tot, u kogo nacenka 30% ili tot, gde 100-200%? Sorry za translit.

А вы пробовали 500000 оборота в 1998 сделать?

Похоже Бог был китайцем...8-) Или скоро за 7 дней китайцы новый мир создадут по украденной технологии

А чего ж тогда УниКредит удочки сматывает? Хотя на примере Коммерцбанка ясно, что это будет не просто.

Вот не знаю. Как по мне, то доходность облигаций уж очень маленькая, как для 12% дисконта. Это около 15% годовых. Тут возможно, что купил банк, которому надо засунуть куда-то депозиты. а предприятие потеряло 0.12х0.2=2.4% от стоимости продукции.

Одни нюанс - в Казахстане идут рьіночньіе реформьі полньім ходом, а у нас "покращення" и "укрепление вертикали власти". Поєтому 3-мя казахскими разами не отделаемся.

Что-то у меня Яньік последнее время начал ассоциироваться с Герингом. Тот тоже "клубньіе домики" с "золотьіми унитазами" любил. Да и внешне они чем-то похожи...