immigrant
-
Публікації
2 276 -
Зареєстрований
-
Відвідування
-
Днів у лідерах
4
Тип публікації
Профілі
Форум
Календар
Усі публікації користувача immigrant
-
Уважаемый, webworker. Во время этой переписки минимум десять собеседников с Вами стольким поделились, что не каждый дорогой тренинг столько даете за 3 полных дня обучения. Не ищите почему не получится! Просто читайте, анализируйте и действуйте!!! Притча: К мудрецу пришел человек и попросил учить мудрости. Мудрец согласился и повел его к реке. Погрузил его полностью под воду и ждет. Человек сидит 30 секунд, 40, 50, уже минута. Начинает волноваться. Больше минуты. Выныривает, глотнул воздуха, отдышался и говорит, что это было? Ты меня хотел утопить? Что за урок? Ответ: вот когда вот так изголодаешься, прийдешь. Мы, люди, относимся к вопросам поверхностно. Также и работу ищем. Нужно изголодаться, тогда каждое слово будет не путем к поражению, а путем к жизни!
-
Сразу поясню свою позицию в воспитании детей. Моя твердая позиция состоит из нескольких постулатов: 1. Когда мы говорим 'мой ребенок', никогда нельзя забывать, что он не моя собственность. Ребенок ц меня для того, чтобы передать ему все необходимое и отпустить в самостоятельную жизнь. А ощущать приближение его самостоятельности мы начинаем уже в подростковом возрасте (около 13-14). 2. Ребенок - это личность, а не игрушка. Его нужно уважать, а не использовать, как бесплатного уборщика, покупателя хлеба или, еще хуже, грушу для срыва эмоций. 3. Он самостоятелен по натуре. Нельзя растить тепличного паеньку. Упал в грязь, должен сам встать. Рассыпал сахар на кухне, сам и собирает и т.д. 4. Пока он учится чему-то, ошибки - это хорошо! Получил 2, значит чего-то не понял или не знает. Значит нужно просто исправить. Приведу пример: сын с 5 класса увлекался графити. Сначала в тетрадях, а потом и стены. Но он знал, что за противоправные действия отвечать ему. Звонок нам домой: ваш сын здесь у нас в школе разрисовал стены на улице, приезжайте. Приехал. Здрасссте. Он неправ, но это ног выбор, значит будем разбираться. Извиняется перед директором. Даю ему деньги на краску, чтобы привести стену в порядок, но помни, говорю ему, эти деньги ты мне крепил должен. Как 'бабки отшептали'. Уже через полгода они с другом брали разрешения в разных заведениях и рисовали уже законно. Наш разговор тогда сводился к основной мысли: приобретай мудрость. Именно она позволит тебе определить, что нужно зато, чего нет. Что важно, а что не важно. И самое главное в мудрости - умение применять накопленные знания. Поговорили и все время после этого возвращались к этому вопросу, оттачивая способности. Сейчас учится на 2 курсе НАУ. Доволен выбранной профессией, знаниями и умением все это применять.
-
По порядку: Утеплитель. Кладут, как снизу так и сверху. Если надумаете класть внахлест (что-то между стропил, а что поперек между дополнительными рейками), тогда сверху не выйдет. Если же просто между стропил, то сверху даже лучше. Укладывая сверху, легче заполнить все пустоты утеплителем. Класть, как Они Вам правильно говорят, нужно быстро, чтобы дождь не намочил. Дымоход. Его правильно вывести сразу. Чтобы грамотно обойти его кровельным материалом. На форуме есть спец по дымоходам- Дмитрий (Dima_dimohod. www.stroimdom.com.ua/forum/member.php?u=31435). Он ответит на все вопросы.
-
Гнусные квадратики... Прикольно. Часто захожу на страницы компаний путем банального набора кучи непонятных символов (особенно, если это страница компании в социальных сетях). И как теперь благодарю тех, кто перевел ссылку в QR-код. Снял и сразу на странице. Также удобно 'кодить' свои данные, чтобы пользователь не парился. А насчет гаджета, тут никуда не денемся, интернет-трафик через мобильные устройства скоро обгонит стационарные компьютеры. И компаниям прийдется перестроится тоже. -
Ребята, не спите за рулем...
-
В соседней ветке Что такое работа? И как её искать? очень хорошо проиллюстрирован аспект наличия знаний у уже давно взрослых людей, но эти знания не приводят их к ожидаемым результатам. Он и часто оказываются бесполезными и даже заводящими в тупик. Почему тупик? Все очень просто. Когда мы все ходили в школу, то именно успеваемость была показателем успешности. Человек, в котором укреплялся этот стереотип, думал, что полностью готов к взрослой жизни. А что во взрослой жизни? А там все по-другому, и там, что оказалось очень странным, требуется совсем другое. А у человека этого нет. Господа, просто нет. У него совсем другой багаж знаний. Поэтому, чтобы не оказаться здесь противником образования, как такового, я предлагаю такой взгляд на события: учить можно все, но не все пригодиться! Поэтому, общаясь со своими детьми, я говорил честно и без приукрашивания: учите все, что дают, но помните, что обращать внимание во взрослой жизни будут совсем на другое! Поэтому, готовьтесь к взрослой жизни заранее, чтобы она не застала вас врасплох. Сын сразу (в 6 классе) попросил перечислить действительно взрослые ценности. После этих разговоров у него стала проясняться картина, а на что же действительно ему нужно сделать упор! Классный метод.
-
Здесь с Вами нельзя не согласиться, но только при определенных обстоятельствах происходит эффект "поиска работой" самого работника: 1. Он сначала таки искал ее сам, чтобы показать свои способности на старте. 2. В процессе работы он совершает какие можно действия для того, чтобы о его таланте знал не только его директор, но и за пределами компании. Ведь внутри каждой компании есть конкуренция: сотрудник борется за то, чтобы быть в компании, но и компания борется за то, чтобы сотрудник был здесь. Это реальность бытия. 3. Получив работу, сотрудник не останавливается на достигнутом, т.к. современный мир не просто не стоит на месте, он трансформируется порой быстрее, чем мы улучшаем и "модернизируем" свои знания. А то, чтобы не произошло утери специализации в работе на одном месте, где нужны всего лишь некоторые его способности. При закрытии компании (не дай Бог, конечно), можно, оказавшись в поиске новой работы, понять, что его знания уже не на уровне… 4. Всегда интересоваться тенденциями рынка, следить за трендами. Наша возможность быть всегда на острие современного мира (знания, способности, навыки и опыт) позволяет нам лидировать! Только у нас исчезают ответы на сегодняшние вопросы, нас списывают! И это справедливо! Спрос есть только на то, что нужно сегодня! То, в чем нуждались вчера, никому уже не нужно!
-
Две вещи, на обсуждение которых не стоит тратить много времени: 1. Чего у меня нет. Это касается и вещей, и черт характера, и способностей. 2. Почему что-то не получится. Причин - 'вагон и маленькая тележка' Можно годами обсуждать и быть абсолютно объективным, но это ничего не добавит и ни в чем не поможет. У каждого человека есть и таланты, и способности. Психологи советуют начать с банального: среди своих способностей начните записывать самое элементарное. Например: отлично чищу картошку или могу отлично ездить на велосипеде. И не стоит принебрегать любой. Велогонщики, между прочим, есть очень богатые. Простых способностей у человека сотни. И каждая из них - потенциал для реализации и дохода! Но получится эта процедура только при одном условии: если человек готов нести ответственность за свои действия! Если в отсутствии хорошей жизни он винит всех, кроме себя, - ВСЁ НАПРАСНО!
-
Прочел несколько упоминаний в сети о коде на могилах. Забавная нация, эти японцы! У нас пришел на могилу: и фото, и имя, и даты на надгробии. А тут просто квдратики. Хотя, у них, что иероглифы, что QR-код, все шифры... А если говорить о нас, то сейчас чаще и чаще можно встретить коды. Очень удобно считывать. А то, что ты можешь создать и свой, вообще отпад!
-
Спасибо за теплые слова и за моральную поддержку. Василий Ярославович в строю! Звоните ему по работам: 067 344 55 76. А с ним и с его бригадами проколов не будет!
-
Наведите на него и сразу перейдете на страницу форума:
-
Я руководитель. Но у меня есть HR-директор. Если Вы о собеседованиях, проводил. Люди на собеседованиях боятся отказов. Все остальные причины – малозначимы. Смоделируем ситуацию: Ваша супруга устраивается на работу. И у нее список из 30-40 компаний, в штат которых нужен специалист ее уровня. Более того, она знает, что может достаточно предложить! Также она понимает, что получать работу, за котороую заплатят всего 3-4 тыс. грн., не стоит. Как она будет себя вести? Спокойно и уверенно! Будет желание устроиться куда-нибудь на работу, звоните, помогу подготовиться к собеседованию! Но я не волшебник - человека не изменю одним взмахом руки.
-
Вранье проканает, если Вы взамен предлагаете что-то равноценное. И это равноценное помогает решать вопросы. Если человек соврал, а крыть нечем, то чтобы не пошла молва. Потом отмыться сложно. Вспомнил анекдот: Выбирают старшего священника. Собрались представители со всех областей. Полный зал. Размышляют. Встает председатель и предлагает голосовать за Ивана, как за самого и т.д. И тут с последнего ряда голос: "Так у него дочь - проститутка!" И тут все отказываются голосовать и начинают расходится до предложения другой кандидатуры. А Иван стоит в дверях и, обращаясь к каждому, почти плача, говорит: "Так у меня же один сын!" Пойдет молва, что человек - врун, а потом разбираться уже никто не будет!
-
А подниматься на верхний этаж по трубе, к в пожарках! чтобы сэкономить место, которое лестница займет!
-
Основной ответ на этот вопрос кроется в самой личности. Помните, как в продажах: знание товара – это всего лишь 5% успеха! Задумайтесь! Все остальное – это личность… Исходя из этого, не думаю, что продать себя мужскому полу легче, чем женскому. У всех свои трудности и свои инструменты (козыри, так сказать). Но для женщин есть, к сожалению, одна трудность, которой нет у мужчин: Вы меня понимаете! Но, с развитой у женщины интуицией, можно отследить мотив принятия на работу. Если это стремление руководителя принять к себе на работу банально "короткую юбку" (простите, но это – правда), а не сотрудника, наниматься просто не стоит, хоть даже горы предлагает! Т.к. в дальнейшем два варианта: либо он добьется своего, либо выкинет ее в самый неподходящий момент. Если же у мужчины-руководителя мотив здоровый, то женщина, в отличие от мужчины, может быть незаменима в профессиях, где просто необходимы её чары! Например, ведение переговоров: если она встретиться с мужчиной переговорщиком, то может победить обаянием (и директор это понимает)... И еще: продавая себя на собеседовании, мы не "продаемся"! Мы предлагаем свои способности, а не себя! Почувствуйте разницу! Ужасно не люблю, когда произносится такая фраза: "Мой хозяин". Ужас! %) Господа, ХОЗЯИН БИЗНЕСА, в котором мы работаем! И не иначе!
-
Справедливость, воспетая в фильмах и книгах (особенно совкового образца), в жизни отсутствует! Как продал, за то и купили!
-
Думаю, жена Путина новую Ладу Калину обкатывает...
-
На мой взгляд, требование опыта - это ширма для тех, кто просто так после института идет устраиваться, бравируя одним дипломом. Но, если человек придет предлагать себя, как ответственного и желающего работать, то его это требование не остановит на пути на собеседование. И еще: на мой взгляд, все требования, указанные в объявлении это рамки для тех, кто боится получить отказ. Те же, кто смел в своих начинаниях, не должен "тормозить", а идти и предлагать себя. Где пошлют, там пошлют! А если не пошлют?!!! Настойчивость города берет! ;)
-
Смотрите на ситуацию со всех сторон, а только потом принимайте решение!!!
-
Смотрите на ситуацию со всех сторон!!!
-
Так и делаю... Но теперь обо мне заботяться все чаще, и чаще: всё больше "странных квадратиков". Просто сканирую и сохраняю!
-
Некоторые образцы - настоящий шедевр человеческой мысли!
-
На этом принципе построены почти все взаимоотношения. Вы мне - я Вам! Глупо служить там, где тебя не поощряют, а еще хуже нагло пинают в спину! Но мотив этого взаимодействия у каждого свой. Если работник хочет понравиться людям или что-то от них получить, тогда он "активничает", если есть выгода! Это его кредо. Джим Рон как-то сказал "Самое большое удовлетворение от жизни испытывают те люди, которые взяли за правило делать максимально возможное с тем, что они получают". У человека, руководствующегося таким мотивом, деньги являются лишь камертоном грамотности действий. Сумма вознаграждения будет указывать на эффективность действий!
