Мотивація працівників

[ws4]

А послушаешь наших работодателей -кругом одно оно:D:D:D

[фая]

Starper, да не обижайтесь Вы пож-та. Темку как раз создал как я понимаю потенциальный работодатель. И как бы все такие же потенциальные работодатели откликнулись на его метания словами - да мотивируй не мотивируй один хер ничего не делают и не умеют. А мы потенциальные наемные служащие стоим как раз в сторонке и смотрим как вы отговариваете ТС от свежих булочек по утрам.

А если серьезно, то мотивация одна - зарплата, интересные проекты. Булочки купим сами.

[Starper]

Starper, да не обижайтесь Вы пож-та.

 

Фаечка-девочка!

На обиды давно уже нет ни сил, ни времени, ни желания.

Ключевая фраза: - работодатель абсолютно ничем не отличается от работника. У него так же, как и у работника - две руки, две ноги, одна голова. Проблем только поболее.

Почему кто-то считает, что они находятся по разные стороны баррикад - непонятно.

Быстрей всего - от скудоумия. Но то - дело наживное.

[Tochkin]

...

А вы говорите шорты, курсы, резюме, сопроводительные письма.

Мож как раз все дело в них?! Кто на собеседование приперся в шортах - того и правда. А кто в кедах - того без очереди.

 

:D

Прочитал про шорты и вспомнил забавный случай:

Один мой знакомый по приезду пошел устраиваться в качестве подработки на склад. Позвонил туда, ну ему сказали - приходи - поболтаем. Он пришел в костюме. Чем произвёл неизгладимое впечатление на народ:

Его конечно не взяли потому что испугались такого умного дядечки и не поняли что он забыл на складе. А дядечке всего-то денег надо было, причем довольно немного.

 

p.s. Работая в офисе одной всемирно-известной ТНК я обнаружил что летом народ тут ходит в шортах и сандалиях. В костюмах тут ходят только сотрудники банков, страховых компаний и те кто работает с клиентами напрямую.

 

Добавлено через 5 минут

На самом деле - глупый вопрос, и не менее глупый ответ...

 

Таковы правила игры.

Не менее глупый вопрос рассказать про свои недостатки. Можно подумать я им так вот взял и щас всё рассказал. :D

Тут есть два варианта ответа:

- Неправильный: рассказать про свои недостатки

- Правильный: рассказать что-то такое, что типа как недостаток, но в то же время обратить в достоинство. Например: иногда бываю невнимателен, но зато быстро всё делаю и есть время перепроверить детали и результат.

[фая]

Фаечка-девочка!

- Ой, как приятно

Ключевая фраза: - работодатель абсолютно ничем не отличается от работника. У него так же, как и у работника - две руки, две ноги, одна голова.

Несмотря на одинаковое количество конечностей, цели и задачи собственника и наемного служащего на рабочем месте могут не совпадать и наверное вопрос правильнее было бы поднимать не про "плюшки" для работников, а про то как найти работника с подходящими именно Вам целями и задачами.

Правильный: рассказать что-то такое, что типа как недостаток

Фраза про перфекционизм очень популярна :D

[Tochkin]

Фраза про перфекционизм очень популярна :D

 

Слишком избито. У ХРюшек ака HR Droids на неё такая же аллергия как и на россказни о том что твоим недостатком является то что ты hard worker. :D

[фая]

Слишком избито.

А что сейчас в моде? Шо в Париже носЮт?

[dogkiller]

Если Ваш склад на 100тыс - можете не переживать, с Вашего склада он миллионером не станет

А вот тут Вы не правы. склад- это не погреб. склад не статичен. 100 тыс. склад может быть с оборотом и в 1000 000 000 в квартал- подумайте об этом.

 

Я, когда земля была огненным шаром , работал на одном предприятии. Как-то босс, созвав нас всех за подслушанную болтовню об уровне зарплаты, объявил нам, что мы зажрались и что-бы это нам доказать- найдет менеджера с ЗП в 2 раза меньше чем у нас . И что Вы думаете- он нашел. Оч. приятный парень был. На работу- на такси с работы- такси. Перед входом в офис кулинария была- он через нее на работу ходил. Бухгалтерия пухла от сладостей. Все довольны были - до первой инвентаризации....:D

[megera]

Понимаете, маэстро...Это Вы давно наших родных, местных, резюмов не перечитывали.

 

Ручаюсь, там через одного соискатели такие перлы пишут, что шуба заворачивается.

Более того, складывается стойкое впечатление, что почти всем уроки правописания и правила пунктуации заменила проверка синтаксиса и оргфорграфии в офисном ворде. Причем она и не работает у половины.

 

Так что брать деньги за резюме - не грешно. Ибо если мозга нет, его можно попробовать купить.

 

дык русский надцать лет не преподают, а писать на украинском чомусь соромно. Вот так у нас русский язык притесняют.

[Tochkin]

А что сейчас в моде? Шо в Париже носЮт?

 

Несущественный недостаток который можно "обернуть" в достоинство. Что-то типа как я написал на предыдущей странице.

Или типа там: делаю иногда медленнее чем другие, но зато очень уделяю внимание деталям и ошибок зато не бывает.

Короче тут надо чуток пофантазировать.

Но лично я устал заморачиваться и на данный вопрос отвечаю что главным моим недостатком является то что я французский язык знаю не так свободно как английский. Это и правда, и прокатывает как вполне себе приемлемый ответ на данный дурной вопрос.

 

Добавлено через 4 минуты

А вот тут Вы не правы. склад- это не погреб. склад не статичен. 100 тыс. склад может быть с оборотом и в 1000 000 000 в квартал- подумайте об этом.

 

Я, когда земля была огненным шаром , работал на одном предприятии. Как-то босс, созвав нас всех за подслушанную болтовню об уровне зарплаты, объявил нам, что мы зажрались и что-бы это нам доказать- найдет менеджера с ЗП в 2 раза меньше чем у нас . И что Вы думаете- он нашел. Оч. приятный парень был. На работу- на такси с работы- такси. Перед входом в офис кулинария была- он через нее на работу ходил. Бухгалтерия пухла от сладостей. Все довольны были - до первой инвентаризации....:D

 

Рабинович устраивается работать на склад:

- Так, у нас тут вот такие продукты, тут вот товары длительного пользования, тут вот мы заполняем ведомости, приходно-расходный ордер, так... а зарплату мы предлагаем такую-то.

- Это что, мне ещё и платить будут?? :D

[megera]

Коли Ви або HR компанії питаєте у людини на співбесіді:

"Кем вы видите себя через 5 лет?"

І людина відповідає, що бачить себе мільйонером, які Ваші дії? Що відповідають HR?

 

Терпеть ненавижу этот вопрос. Все отвечают так,как надо,а не как хотят.

[Olenevod]

А никому не приходит в голову, что все люди немного разные. И мотивация индивидуальна. Знавал я товарисчей, которые согласны были работать за ставку в 120рэ, лишь бы их должность называлась "директор" и тех, которые бросали диплом юриста и должность и садились за баранку, лишь бы деньги платили. С одним НО(!) - то было при Союзе, тогда голодных не было. Сейчас для человека, работающего за 100 баксов в месяц единственная мотивация - бабло, ибо голодный. Предложат ему полтинник подработки и он на три дня с работы сбежит. И все секреты фирмы продаст. А вот когда работник накормлен - там уже крутиться нужно. Одному нужно быть директором, другому - чтоб с работы ровно в 18, у третьего любимая теща заболела, деньги на операцию нужны,... Список Тобиаса работает по отдельности, каждому что то одно. А вместе - неэффективно.

А главный недостаток наших людей, снизу доверху - жуткое недоверие к своим согражданам. Делегирования ноль, каждый сам себе наполеон. Поэтому когда коллектив разрастается больше чем на 20 человек мотивация усредняется и перестает работать. Все рычаги мотивирования должны быть у низшего менеджера, под которым 10-20 человек. Если компания большая, то менеджер становится членом двух подмножеств - подчиненного коллектива и коллектива менеджеров с старшим во главе. Тогда и мотивация будет точечной и оценка профессиональней, ибо финансист, глава корпорации слабо понимает чем отличается слесарь закручивающий гайки по часовой стрелке, от того, кто их пытается против...

Я когда то у Порошка работал - очень удивился как там все устроено, пока не накосячил серьезно, тебя вообще никто не контролирует, полная свобода действий. Жаль, что у него по стране так не получается.

[-ЭкоДом-]

Меня сейчас приглашали на работу ,такое себе-неофициальное собеседование . Предлагающий-давний партнер и близкий приятель (Я-ни разу не просился и даже намеков не подавал ) Очень интересная беседа была

Про мотивацию-конечно-тоже говорили

Краткое резюме

а)предложение интересное

б)суть его-неясна-но интересна

в)условия-нужно предлагать-и тоже неопределенные

г)юридическая ответственность-большой вопрос

 

д)оплата-темный лес(очень большая-но не определенная)

е) загадочные мотивации в виде арсенов боксеров которые в бизнесе и женей прокуроров (ответственность)

В свете моих потуг и терзаний с примерно такими же вводными по поводу поиска новых сотрудников-беседа была очень интересной)

[фая]

а)предложение интересное

б)суть его-неясна-но интересна

в)условия-нужно предлагать-и тоже неопределенные

г)юридическая ответственность-большой вопрос

д)оплата-темный лес(очень большая-но не определенная)

е) загадочные мотивации в виде арсенов боксеров которые в бизнесе и женей прокуроров (ответственность)

В свете моих потуг и терзаний с примерно такими же вводными-беседа была очень интересной)

Зато теперь у Вас такой простор для фантазии.

[-ЭкоДом-]

Зато теперь у Вас такой простор для фантазии.

Фантазии у меня по другому поводу) А после разговора я еще больше понимаю-какой это геморой искать ответственных и способных

Оптимизма -не теряю)

 

Добавлено через 24 минуты

ekodom, Если Вам в Вашей работе будут необходимы услуги дизайна - обращайтесь в личку, с удовольствием поработаю с Вами.

И кстати поддерживаю 2234424. Вы пытаетесь в одной вакансии совместить много специальностей. Хорошего специалиста Вы так вряд ли найдете.

Нашел сегодня трех-приступили к обязанностям .Все-знают язык ,работают в разных программах(мне непонятно) и очень удивились по поводу презентации-"что такого сложного нарисовать?"

Вы там еще про сложного руководителя упоминали?

Вот я такую музыку люблю-и играть умею -сложно для восприятия? Если да-претенденту со мной не по пути .Такой тест

[tobias]

ничего , просто улыбаются если кандидату до 23 лет и плАчут если ему больше 30

телефончик и фото на память просят?

Татьяна, сколько человек на собеседовании сказали Вам, что хотят стать миллионерами за последние 5 лет? Можно в процентах.

Странные Вы женщины... к вам пришел чел, который через 5 лет станет миллионером, а Вы улыбаетесь, плачете...

Добавлено через 3 минуты

На самом деле - глупый вопрос, и не менее глупый ответ...

Ви хочете бути мільйонером? Чому українці соромляться казати, що вони хочуть бути багатими та успішними?

 

Добавлено через 10 минут

Работники! Объясните, пожалуйста, работодателям, нахрена им этот цирк? Может им просто нЕкогда глянуть на свою жизнь со стороны?

Подумайте, если каждый работодатель задумается о том, во что он добровольно превратил свою единственную жизнь - то он начнет резко действовать. Готовьтесь...

 

А может и предприятие создать. А может и разогнать к едрени фени, если работники допекут своей недомотивированностью.

Наведу приклад типової компанії 201Х

— Принятые правила поведения гласят: в первую очередь компания заботится о своих акционерах. На втором месте для нее — клиенты. И только в последнюю очередь она заботится о сотрудниках. В Virgin — все наоборот.

Сэр Ричард Брэнсон,

основатель и руководитель Virgin Group

 

 

 

Как мы пришли к выводу о том, что компании нужно единое руководство по адаптации? Всеми активами группы управляет Virgin Management Ltd, VML (ее называют «дом Virgin») — небольшая компания, в которой работает всего 120 человек, но при этом в каждом бизнесе есть свой собственный управляющий и отдельная HR-служба. Что же объединяет всех этих людей? — бренд Virgin и наши корпоративные ценности, в списке которых лидирует уважительное отношение к людям, отдающим свои силы компании. Собственник группы Virgin Ричард Бренсон справедливо считает, что стиль отношения руководства к сотрудникам определяет, вернее, задает стиль их общения с клиентами. Поэтому принесут клиенты свои деньги в компанию или нет, зависит от того, какое место в организации занимают ее люди: если работа их не вдохновляет, акционеры напрасно будут ждать высокой прибыли.

 

 

Кредо Virgin Group:

 

• Люди делают нашу компанию непохожей на другие.
  
• Люди создают и совершенствуют наши услуги.
  
• Люди обслуживают клиентов компании и общаются с ними.
  
• Люди стоят на защите наших идей и ресурсов.
  
• Люди — залог нашего успеха.
  

Без счастливых, хорошо обученных и мотивированных коллег, которые работают вместе, Virgin просто не будет Virgin.

www.classs.ru/stati/menejment1/forma_i_soderjanie.html

 

Як Ви уявляєте типову компанію 2038 року?

Як вона буде влаштована. Які відносини будуть між працівниками. За якими принципами буде відбуватись кооперація компаній на глобальному ринку?

Змінено 13 березня 2015 користувачем tobias

[KUKUSHKA]

Фантазии у меня по другому поводу) А после разговора я еще больше понимаю-какой это геморой искать ответственных и способных

Оптимизма -не теряю)

 

Добавлено через 24 минуты

 

Нашел сегодня трех-приступили к обязанностям .Все-знают язык ,работают в разных программах(мне непонятно) и очень удивились по поводу презентации-"что такого сложного нарисовать?"

Вы там еще про сложного руководителя упоминали?

Вот я такую музыку люблю-и играть умею -сложно для восприятия? Если да-претенденту со мной не по пути .Такой тест

 

если честно, то мне даже ваш текст сложно понять. удачи ребятам в работе

[avelka]

Фаечка-девочка!

На обиды давно уже нет ни сил, ни времени, ни желания.

Ключевая фраза: - работодатель абсолютно ничем не отличается от работника. У него так же, как и у работника - две руки, две ноги, одна голова. Проблем только поболее.

Почему кто-то считает, что они находятся по разные стороны баррикад - непонятно.

Быстрей всего - от скудоумия. Но то - дело наживное.

 

Просто ради пообщаться ))))

 

Хорошо подобранная аналогия позволяет посмотреть под другим углом.

Допустим (допустим !!! ) работодатель это хозяин стада коров, ему нужно молоко и напоследок мясо от коров, кожа, кости, хвост и т.д.

 

А еще мы знаем, что на диком Западе коровам ставят симфоническую музыку, чтобы они давали больше молока.

И вот мы читаем об этом достижении западного корововодства, потом смотрим на свое жалкое стадо кожа да кости, и крутим пальцем у виска - совсем с ума посходили эти пейсатели книг для менеджмента.

 

Но проходит время, мы начинаем разбираться в коровах, одновременно путем штрафов через излишнюю дойку и увольнения через мясо остаются высокопроизводительные коровы, которые преданы и дают отборное молоко и вопрос продажи на мясо тупых буренок перестал возникать.

 

спустя года мясной селекции, когда есть только лучшие из лучших коров вы случайно заходите с mp3 плеером, играющим симфонию Бетховена, и вдруг корова вас обнимает копытами, благодарит!!!! и на радостях выдает рекордный надой. и вы вдруг понимаете весь этот момент. вы начинаете изучать что еще действует. Оказывается действуют массажи, буренкам нравится когда их телята под надзором, даете им путевки на олл-инклюзив новое зеленое пастбище с чистым ручьем.

 

И тут глядя на то, как заботяться о буренках, как им хорошо и какая у них прекрасная жизнь, вы тоже вдруг ловите себя на мысли, что не прочь побыть буренкой в таких условиях.

 

и тут Starper, я вас понял!!!! ))))

 

вы правы. мы только на стадии селекции. или мясо или мясо, но чуть позже....

 

п.с. это все под вдохновением чтения практиков ))

[Hordi]

Если работник не хочет работать, то никакой мотивацией это не решить. Единственный выход - нанять надсмотрщика либо постоянно контроллировать результаты работы. Т.е. залог успеха - искать изначально замотивированных и способных людей, коих по известной формуле около 10%.

[KUKUSHKA]

Если работник не хочет работать, то никакой мотивацией это не решить. Единственный выход - нанять надсмотрщика либо постоянно контроллировать результаты работы. Т.е. залог успеха - искать изначально замотивированных и способных людей, коих по известной формуле около 10%.

 

и скорее всего у них уже есть свой бизнес

[Анкор Плюс]

Просто ради пообщаться ))))

Поддержу, на предмет просто побазарить.

Есть несколько моментов которые не понятны в системе координат "все люди коровы"

1.Может ли Старпер (извините, старина, но Вы приведены в качестве символического пастыря) грохнуть любую не приносящую ему пользы корову (читаем, сотрудника)?

2. Даже грохнув корову, Старпер получает мясо, кожу, кости и пр. внутренности, которые реализует по выгодной цене. Грохнув сотрудника, Старпер ничего не получает.

3. Если корова кроме травки и комбикорма которые ей скармливает Старпер ожидая молока, попутно подворовывает у пастыря (не важно что, материальные средства или время), является ли она травоядным животным? Или это плотоядный

хышник?

Некто, Макаревич, написал сагу о коровах

 

Кто бы мне сказал в письме или словом

Отчего печаль присуща коровам

Отчего лежит она в поле не скачет

Отчего мычит она, буд-то плачет.

А с чего корове той веселиться

И удой плохой и надо телиться

Если кормят их бедняг только сеном

А ежли, что не так - по спине поленом.

 

И луга зовут, но бежать не стоило

Все равно найдут - за рога и в стойло

Ежли с давних лет коровьи души

Лечит старый дед кнутом постушьим

Ежли веру в чудо у них убили

Ежли было худо и не любили

Ежли даже кто-то холит и нежит

Так это только тот, кто потом зарежет

 

Я ее ласкаю и кормлю шоколадкой

А себя терзаю ужастной загадкой

Что вот она моргает и не понимает

Что взгляд ее мне что-то напоминает.

 

Извините,люди добрые, за оффтоп в пятницу, 13-е.

[Dimon2010]

Если работник не хочет работать, то никакой мотивацией это не решить.

+1

 

Однажды мне посчастливилось познакомиться с одним дедулькой лет 82, американцем, который всю жизнь руководил различными компаниями. Его приглашали, когда на предприятии был кризис, и он поднимал их из жо...

Так вот, одним из первых советов, которые он мне дал, был следующий - Если работник не мотивирован внутри (себя), ты никогда не сможешь мотивировать его снаружи.

[tobias]

Хорошо подобранная аналогия позволяет посмотреть под другим углом.

Допустим (допустим !!! ) работодатель это хозяин стада коров, ему нужно молоко и напоследок мясо от коров, кожа, кости, хвост и т.д.

Ви будете сміятись, але керівники середньої ланки в українських компаніях часто вважають себе "пастухами" і відповідно ставляться до персоналу. Ця психологія виробничих відносин згубила певну частину компаній. Цій психології 2000 років і це не українське ноу-хау.

[Starper]

Просто ради пообщаться ))))

Хорошо подобранная аналогия позволяет посмотреть под другим углом.

Допустим...

 

Субъективно: - аналогия подобрана хреново.

 

Допустим, предприятие - это некий механизм. К примеру - автомобиль.

Предприниматель сам придумывает, из каких деталей этот автомобиль будет состоять. Он строит автомобиль по своему усмотрению.

Может автомобиль ездить без сидений? Может.

А без мотора? Тоже поедет с горки.

Без лобового стекла - поедет.

И так далее.

И задача предпринимателя - чтобы это авто ездило и выполняло какую-то работу. И чтоб платили за эту работу столько, чтобы хватило на бензин, на запчасти, на ремонт, на стоянку, и чтоб себе немного оставалось.

 

Хреново придумал конструкцию автомобиля, поставил не те колеса, выбросил тормозную систему и АБС (потому что - дорого) - то так оно и едет. Не смотришь за своим автомобилем, не ухаживаешь - всё остановилось. Запустил - только и занимаешься ремонтами.

Не можешь заработать даже на бензин - сдал в металлолом.

 

Теперь - об приснопамятном антагонизме:

-Как капот либо распредвал может ненавидеть конструктора?

-Как создатель автомобиля может презирать колесо тормозные колодки, либо бензобак?

..парадокс..(с)

 

Далее - о мотивации работников:

-Одно колесо ни с того ни с сего надуло щеки, и требует, чтобы его мазали оливковым маслом вместо силикона.

-Капоту вдруг захотелось открываться не тогда, когда нужно, а по велению сердца.

-Выхлопная труба захотела, чтобы её видели все прохожие. Надоело ей

болтаться внизу и глотать пыль.

А ведь об этих функциях говорилось изначально.

Конечно, если приглашали работать зеркалом заднего вида, а заставляют работать домкратом - то это непорядок.

 

Если предприниматель не совсем дурак - то он смотрит за своим детищем, вовремя льёт бензин, вовремя ремонтирует и проч. Одним словом - делает всё, чтобы машина не остановилась и работала.

Но и лишнего делать не надо, потому что денег на бензин не останется.

Если дурак - не льёт масло в двигатель, ездит на лысой резине, в общем - машину пользует "на убой", либо на продажу.

Но все детали - абсолютно свободны в своём выборе. Они могут запросто открутиться и покатиться в другую сторону.

Но и конструктор имеет право поменять клапана, если те вдруг перестанут открываться в нужное время.

[2234424]

Вот ради таких постов как написал Старпер я и читаю эту тему.

 

Спасибо вам.