Мотивація працівників

[Starper]

Starper, а можно спросить? Вот на практике и исходя из Вашего, как я понимаю, богатого опыта эта модель

работает?

 

"Батя, я стараюсь!"(с)

[фая]

Starper, ну тогда если что - хвастайтесь!

[Starper]

Господи, мечтатель Вы наш неуёмный, вынайдите и запустите хотя бы автомобиль пристойный в наших палестинах - даже маркетинга не надо будет.

 

Что-то Вы, коллега, высоко планку задрали.

Может стОит начать хотя бы с производства шариковых авторучек, которых, по-моему, не выпускают в нашей стране.

Или зажигалок.

А потом уже мээдленно-мэдленно переходить на автомобили...

[tobias]

давно уже обсосано. по факту - уровень ЗП не мотивирует, мотивирует - "изменение уровня" на какое-то время. но вцелом фактор далеко не первичный. иными словами - те кто не мог нормально работать при "низком" уровне - при "большом" не заработают.

Як мотивує зменшення рівня ЗП?

Наприклад при падінні курсу гривні, штрафах, тощо?

 

Добавлено через 5 минут

Господи, мечтатель Вы наш неуёмный, вынайдите и запустите хотя бы автомобиль пристойный в наших палестинах - даже маркетинга не надо будет.

Нема мотивації від влади (уряду, ВРУ, судової системи) для підприємців щоб вони створювали виробництво товарів, надання послуг в Україні.

 

Добавлено через 2 минуты

У мене не настільки багата уява.

Натякав на те, що є товари, які реклами майже не потребують. Це дозволяє скоротити витрати на маркетинг.

[slkl]

Что-то Вы, коллега, высоко планку задрали.

Может стОит начать хотя бы с производства шариковых авторучек, которых, по-моему, не выпускают в нашей стране.

Или зажигалок.

А потом уже мээдленно-мэдленно переходить на автомобили...

 

Слишком революционно, боюсь не осилим сходу. Смотрим на восточных товарисчей. Сначала - выплавка чугуна в каждом дворе (знаменитая прога Мао). Перед этим - пострелять всех воробьев. После пары десятков лет - смело переходим на производство пуговиц. И только после этого очень постепенно внедряем производство авторучек

[Olenevod]

Работодатель и работник добровольно собрались лишь с одной целью:

-Заработать денег и противостоять внешним неблагоприятным факторам.

Тоже, кстати, не факт. Иногда действительно в кайф работать. Бывает и такое. Заработать и противостоять канает на конвеере, а его в наших краях днем с огнем. Остальные люди творческие, хотят получать отдачу.

 

Добавлено через 1 минуту

Господи, мечтатель Вы наш неуёмный, вынайдите и запустите хотя бы автомобиль пристойный в наших палестинах - даже маркетинга не надо будет.

Та легко. В нынешних условиях, вернули бы тавру на конвеер за ее 4200 - разлетались бы как горяячие пирожки. Но там тоже с мотивацией туговато.

[tobias]

Слишком революционно, боюсь не осилим сходу. Смотрим на восточных товарисчей. Сначала - выплавка чугуна в каждом дворе (знаменитая прога Мао). Перед этим - пострелять всех воробьев. После пары десятков лет - смело переходим на производство пуговиц. И только после этого очень постепенно внедряем производство авторучек

42 млн людей в країні

Їм на рік потрібно 42 млн штанів, 84 млн пар взуття, 42 млн футболок, сорочок і т.п.

Просто клондайк для легкої промисловості.

Шити ж можна в кожному з 10 млн домогосподарств? Нажаль, в країні залишилось мабуть лише 1-2 млн швейних машин

Скільки Україна змушена платити за 42 млн імпортних "штанів"?

приблизно $25 коштують одні штани - $1млрд на рік на 42 млн

Найдешевше взуття коштує $50 за пару. Мінімум 1-4 пари за рік. $2-8 млрд

Щоб одягнути українців в імпортні товари легкої промисловості країна імпортує товарів на $5-15 млрд щороку. За скромними оцінками.

В 2005-2008 ця цифра могла бути $25-30 млрд.

 

Зовнішня торгівля України

[Starper]

Скільки Україна змушена платити за 42 млн імпортних "штанів"?

 

Оффтоп.

Вельмишановний tobias,е.

Вважаєте, що в Україні 42 млн дУрнів і вони за 23 роки Незалежності не здогадалися шити штани?

Пропоную експеримент: - всього один раз сходіть до Податкової інспекції, або до Податкової поліції.

Можете йти в штанах, а можете - одразу без штанів.

Ці відлюстровані державні структури мотивують дуже швидко.

[murava]

Старпер он и есть страпер, что ему знать о жизни?

 

Тут люди глобально!!!! Глобально решают!!!! Покы Вы там в свою налоговую ходили без штанов, они уже 42 миллиона штанов пошили. И продали, прошу заметить, сразу.

 

А Вы в машинки играетесь на старости лет. А могли бы штаны шить. На 15 миллиардов!

[tobias]

Вважаєте, що в Україні 42 млн дУрнів і вони за 23 роки Незалежності не здогадалися шити штани?

Ні, просто вигідніше завезти 100 млн штанів по $5-15, продати по $25-40, мінімум $2млрд прибутку

Є такий інтернет-магазин www.bonprix.ua

Вони продавали в 2009-2013рр штани по 150-300 грн, в той час як на ринку, в ТЦ штани коштували 300-500грн. Навіть у Львівській області склад відкрили щоб оптимізувати логістику - повернення, перепаковку товарів.

Доставка поштою однієї посилки під двері чи на поштове відділення Укрпошти коштувала 10-30 грн.

[Анкор Плюс]

Тема плавно перешла из "мотивации сотрудников" в "мотивацию собственников-производителей".

И выяснилось что здесь и у собственников никаких мотиваций уже не осталось.

[Миколайчик]

Натякав на те, що є товари, які реклами майже не потребують. Це дозволяє скоротити витрати на маркетинг.

 

Не потребують реклами, і то відносно, лише прості недиференційовані товари. Та таких майже не залишилось в нашому світі. Наприклад, скрепки чи гайки, електроенергія, газ.

[tobias]

Тема плавно перешла из "мотивации сотрудников" в "мотивацию собственников-производителей".

И выяснилось что здесь и у собственников никаких мотиваций уже не осталось.

таки да

з 28:50

 

[Миколайчик]

Тема плавно перешла из "мотивации сотрудников" в "мотивацию собственников-производителей".

И выяснилось что здесь и у собственников никаких мотиваций уже не осталось.

 

Я надеялся найти в теме практические примеры успешной мотивации сотрудников. Пока что, дойдя до 6 страницы, нашел только один пример, и то из примера мотивации Бренсона. Никто не делится, хотя если почитать, то все менеджеры хоть куда.

[tobias]

Я надеялся найти в теме практические примеры успешной мотивации сотрудников. Пока что, дойдя до 6 страницы, нашел только один пример, и то из примера мотивации Бренсона. Никто не делится, хотя если почитать, то все менеджеры хоть куда.

Можна поїхати в ЄС, влаштуватись на роботу на 6-12 місяців. І вивідати всі секрети мотивації буржуїв! :D

Відкрию Вам страшну таємницю, тільки нікому не кажіть. В Україні практично ніхто не мотивує працівників. В Україні можуть тільки демотивувати

Українські підприємці, власники компаній, урядовці вважають, що найкраща мотивація для населення України - голод і відсутність грошей ;)

[Olenevod]

Я надеялся найти в теме практические примеры успешной мотивации сотрудников.

Помнится как то, когда земля была расплавленным шаром Мурава ходил в шортах, под Киевом организовался завод Кока-Колы, так вот, инженер как то, прохаживался по стоянке фур и заглядывал в кабины. Выбрал самую чистую, спросил чья, подошел водила и тот ему сразу отстегнул 100 американских рублей наличными - за самую чистую машину. Тьфу... снова о деньгах получилось

А смысл в ней, в этой мотивации? Рынок дикий, кто зарабатывает, за свой доход особо не переживает, кто перебивается, все равно не вылезет на мотивации. Мотивация хороша при свободном конкурентном рынке, который на западе существовал где то в конце 19го -начале 20го века, а до нас так и не дошел. При наличии на рынке транснациональных корпораций, бюджет которых превышает бюджет государства в десятки раз смысла в мотивации нет - условия игры жестко прописаны, либо ты патрон в обойме, либо гильза на обочине.

[tobias]

При наличии на рынке транснациональных корпораций, бюджет которых превышает бюджет государства в десятки раз смысла в мотивации нет - условия игры жестко прописаны

Ким прописані, як прописані?

 

Добавлено через 1 минуту

Мотивация хороша при свободном конкурентном рынке, который на западе существовал где то в конце 19го -начале 20го века, а до нас так и не дошел.

Чому існував? Хіба глобальний ринок 21 століття не є вільним і конкурентним?

[Olenevod]

Чому існував? Хіба глобальний ринок 21 століття не є вільним і конкурентним?

 

Увы нет. Нынешние цены на нефть - тому яркий пример. Компании типа Шелл или подобной ничего не стоит сделать, скажем в Украине, или, если угодно в Албании бензин по гривне за литр, разорить за пол года всех местных поставщиков, а потом поднять цену хоть до 30, хоть до 50. Для ихнего бюджета это меньше, чем карманные расходы. При наличии таких игроков говорить о конкурентной способности просто смешно. Поэтому они прописывают правила игры, а остальные просто либо попадают в струю, либо нет. А все игры с мотивацией хороши для удовлетворения собственных амбиций и решения кратковременных задач.

[Миколайчик]

Увы нет. Нынешние цены на нефть - тому яркий пример. Компании типа Шелл или подобной ничего не стоит сделать, скажем в Украине, или, если угодно в Албании бензин по гривне за литр, разорить за пол года всех местных поставщиков, а потом поднять цену хоть до 30, хоть до 50. Для ихнего бюджета это меньше, чем карманные расходы. При наличии таких игроков говорить о конкурентной способности просто смешно. Поэтому они прописывают правила игры, а остальные просто либо попадают в струю, либо нет. А все игры с мотивацией хороши для удовлетворения собственных амбиций и решения кратковременных задач.

 

Опять не туда. Я ищу следующие примеры системной мотивации (описываю свой):

Перед тем, как внедрять непопулярные меры на заводе я "покупаю" лояльность работников, премируя их. В зависимости от масштабности изменений, премии могут разнится, но обязательно должны быть существенными для работников. Небольшие изменения не премирую. Премии выплачиваю не часто, чтобы они не воспринимались как часть з/п. В данном случае считаю, что лучше платить премии реже, но больше.

 

Пример по менеджменту.

Менеджеры мотивируются расширением полномочий и обязанностей, "подкрепленными" повышением оклада.

[VladimirKiev]

Самое важное за много лет работы с подчиненными - с людьми надо общаться, выслушивать их - это часто важнее любых денег. И конечно же, стоит руководителю самого дорогого - времени.

[Миколайчик]

Можна поїхати в ЄС, влаштуватись на роботу на 6-12 місяців. І вивідати всі секрети мотивації буржуїв! :D

Відкрию Вам страшну таємницю, тільки нікому не кажіть. В Україні практично ніхто не мотивує працівників. В Україні можуть тільки демотивувати

Українські підприємці, власники компаній, урядовці вважають, що найкраща мотивація для населення України - голод і відсутність грошей ;)

 

Боюсь, те, що працює в Європі, у нас буде працювати не в повній мірі. Про високий рівень демотивації абсолютно згоден.

[Starper]

А могли бы штаны шить. На 15 миллиардов!

 

Пока ездил по делам - в голове созрел реалистичный рассказик на тему:

-Как tobias шил штаны в родной стране. И как его мотивировали все, кому не лень. Как это будет.

Найду немного времени - выложу.

Может кто-то, прочитав, одумается.

[dimox]

Увы нет. Нынешние цены на нефть - тому яркий пример. Компании типа Шелл или подобной ничего не стоит сделать, скажем в Украине, или, если угодно в Албании бензин по гривне за литр, разорить за пол года всех местных поставщиков, а потом поднять цену хоть до 30, хоть до 50. Для ихнего бюджета это меньше, чем карманные расходы.

 

почему до сих пор не сделали? у нас, в польше, еще где-то.в албании?

и после цены 30 естественно никого сюда не пустить, ни BP, ни Total, ни тот же лукойл.

выходит карманные расходы на воздух?

[tobias]

Самое важное за много лет работы с подчиненными - с людьми надо общаться, выслушивать их - это часто важнее любых денег. И конечно же, стоит руководителю самого дорогого - времени.

Можна найняти людину, яка буде спілкуватись з людьми, вислуховувати їх.

Керівник збереже свій дорогоцінний час, адже заплатить співробітнику, який вислуховує, менше ніж коштує час керівника.

[VladimirKiev]

Можна найняти людину, яка буде спілкуватись з людьми, вислуховувати їх.

Керівник збереже свій дорогоцінний час, адже заплатить співробітнику, який вислуховує, менше ніж коштує час керівника.

 

Теорія. На практиці в мене є приклад, коли така "спеціальна" людина з посадою "зам по чомусь" слухала слухала, була найліпшим товаришем, брала гроші на посиденькі співробітників в кафе, де казала, які всі класні, а про керівництво натякала - "ай-яй-яй, це вони погані". А потім раз - і створила ще з одним товаришем співробітників конкурентну фірмочку і перетягнула майже півштату "друзів".

 

Это наверное, как нанять специального чела, чтобы выслушивал жену Опять же есть пример у знакомых, когда жена жаловалась на недомогания... массажист все проблемы снимал за деньги мужа, еще и выслушивал... и не только это...

 

сухой итог: массажист чуть не попал в травматологию, жена знакомого уже больше не жена... а все так мило начиналось

Змінено 17 березня 2015 користувачем VladimirKiev