Миколайчик

У мене не настільки багата уява. В реальному світі людину потрібно переконати в тому, що їй потрібен саме такий телефон в металевим корпусом і камерою в 50 мегапіксель, компютер з такою продуктивністю і програмним забезпеченням і т.д. І зробити це потрібно максимально швидко (дорого), тому що технології розповсюдження інформації про нові технології розвиваються теж дуже швидко.

интересно. почему не рассматриваете вариант покупки участка на Подоле? можно ли еще вступить в ЖСК на правах потенциального инвестора?

Весьма поверхностно "обсосано", поскольку известно, что - в некоторых случаях мотивирует, - в других - никак не отображается, - в третьих - не соответствует уровню роста продуктивности, - в четвертых - может отображаться негативно на продуктивности труда. Прошу не путать с общим трендом на предприятии на улучшение условий труда, который, как правило, действительно позитивно отображается на производительности труда почти всегда.

Хотів бі підняти наступне питання мотивації: "Залежність рівня продуктивності праці від рівня зарплати працівників". Які є думки з цього приводу?

Все ніби то правильно, тільки з прибутком все навпаки. Це не "приємний бонус", а чим вищий техноуклад, тим нижча частка матеріальних затрат в виробництві продукту, і тим вищий рівень нематеріальних затрат і розмір прибутку. Що є природнім, виходячи з необхідності інвестувати величезні суми в наукові розробки і випробовування. Так що не буває високотехнологічних продуктів при низьких прибутках і навпаки. І я ще не згадав витрати на маркетинг високих технологій на рівні 5-30%! відсотків від обороту! Я так розумію, Ви вважаєте що гроші для усього цього падають з неба?

Сравнивать организацию и автомобиль принципиально неправильно, поскольку суть закрытых и отрытых систем разная - открытые активно взаимодействуют с окружающей средой и не могут существовать без оной. Обезянки, а тем более утки, могут отображать лишь отдельные сильно упрощенные модели поведения человека в обществе.

Человек написал, что организация - это открытая система, только, ИМХО, очень топорно, потому что сравнил ее с системой закрытой - автомобилем! А вы сюда еще домашнюю живность приплели.

Описать все функции и технологии менеджмента невозможно, но несомненно, в каждой функции менеджмента присутствует мотивация. Мотивация менеджера и работника должна быть непременно сфокусирована на необходимых результатах его труда.

Задача менеджера - управлять людьми, не мешая им при этом жить и работать как минимум, и помогать хорошо жить и работать, как максимум.

Владелец бизнеса в идеале не должен управлять бизнесом непосредственно, но если он это делает, то должен понимать, что теперь он, прежде всего, менеджер, а потом уж владелец бизнеса. И обязательно разделять эти роли. Но это трудно и усложняет отношения в коллективе. За владельцем бизнеса всегда должна оставаться функция контроля.

Рабочему платят за то, что он лишен права на творчество в рабочее время, менеджеру наоборот. Хотя нет правил без исключений, поэтому рабочий может высказывать свое мнение о менеджменте - тогда он претендует на должность менеджера, а менеджер обязан мотивировать рабочих не делать этого.

У рабочего и менеджера мотивация разная.

В том то и дело, что были. Судя по сайту, уехали торговать в Россию.

Есть такие. Видел на выставке в прошлом году, но не запомнил названия.

здесь каталог наших производителей легпрома и не только. размещайте, выбирайте. www.savostina.com/catalog/

Необходима высококачественная гашеная известь. Степень белизны не важен.

Вы абсолютно правы. Я пошел "простым и понятным нашему человеку путем", поэтому и привел этот пример именно в этой теме :D С черной икрой где-то проходила уже здесь тема. Добавлено через 2 минуты я написал еще ГАРАНТИРОВАННЫХ

Потому что у Вас нет гарантированных источников сырья. Я вот насчет орехов сегодня смотрел бизнес. Но где же их взять, эти орехи. Все нормальное закуплено и перекуплено наперед.

Опять же нужен подряд на очистку леса.

Вот еще одни риски обозначились. Думал, что будете чистить лес и получать за это деньги. А пеллеты - это так, для души Лесные хозяйства Вам принадлежат или как? Я так и не понял ситуацию с сырьем?

Не обижайтесь, но у Вас априори неправильное отношение к чужим деньгам.

Это второй вопрос. 50 тыс. для подушки - многовато и рискованно. Так же и с инвестициями в 50 тыс. сейчас и сразу - это много в моем восприятии, особенно в условиях высоких политических рисков. Получить 5 тыс. было бы немного проще.

Если человек хочет разделить риски с инвестором, не стоит его осуждать. Просто в таком деле, насколько я знаю, все упирается в сырье и сбыт (объемы). Особых технологий и рецептур там никаких. По сбыту топикастер намекнул, что проблем не будет (). Вопрос по сырью не раскрыт. Тайн здесь никаких быть не должно. А дальше, кому интересно - в личку.

Вы хоть что-то напишите. Сырье у Вас свое?

Есть ли в Украине производители дезинтеграторов (измельчителей) песка, глины и др. сыпучих? Буду благодарен за контакты.