Перейти до публікації
Пошук в
  • Додатково...
Шукати результати, які містять...
Шукати результати в...

Dark FeniX

Пользователи
  • Публікації

    1 309
  • Зареєстрований

  • Відвідування

Усі публікації користувача Dark FeniX

  1. А разве, учитывая, что укргаздобыча входит в состав Нафтогаза, это не переложить деньги из правого кармана в левый?
  2. Забавный вопрос. Вы его уже не раз задавали. Но почему вы вообще решили, что должны что-то иметь с того, что вы не используете? Почитайте Ст.13 конституции
  3. Вовсе нет. Указана чистая прибыль, т.е. уже после уплаты всех налогов и прочих отчислений в бюджет У 2019 році Група перерахувала до Державного бюджету 100,6 млрд. грн. податків, у тому числі 22,3 млрд грн податку на прибуток підприємств.
  4. Ну, тогда выходит, что из чистой прибыли НГ оставил себе 15,175 млрд?
  5. У 2019 році чистий прибуток Групи Нафтогаз склав 63,3 млрд грн. Внески до Державного бюджету. У 2019 році Група перерахувала до Державного бюджету 100,6 млрд. грн. податків, у тому числі 22,3 млрд грн податку на прибуток підприємств. Крім того, Група заплатила дивіденди у розмірі 12,3 млрд грн, або 90% чистого прибутку за 2018 рік, та 8,5 млрд грн проміжних дивідендів за 2019 рік. www.naftogaz.com/www/3/nakweb.nsf/0/490B4EFEAE004D70C225855800704449? Что-то мне подсказывает, что всё же себе на развитие НГ что-то оставил. Будь НГ не государственной компанией - это было бы логично и коммерчески верно. Но у государства первоочередная задача обеспечить своё население, а не получить прибыль. А то выходит как в том анекдоте: ящик водки продать, а полученные деньги пропить.
  6. Само собой. Поэтому и цена на них сейчас только рыночная и есть. Но изначально себестоимость была. Так, кстати и с газом, который добывают на давно разведанных месторождениях, на имеющемся оборудовании. Уже упоминалось в обсуждении, что одной из причин роста цен изначально было увеличение роста добычи собственного газа для обеспечения энергетической независимости. И эта задача была благополучно провалена Согласен. Я и писал, что сильно упрощал. Просто разговор уже пошел так, что в одну кучу валят и добычу ископаемых, и разработку микропроцессоров, и сельское хозяйство. Хорошо было бы вернуться всё же к газовой теме.
  7. Бред какой-то. Себестоимости не имеет только то, что украдено. И то, вору приходится потратиться на подготовку к краже. Не знаю, при чем тут Мик Джаггер, но у хрущевки есть своя себестоимость. Как и у любой недвижимости. Поднимите сметы на строительство тех времён, там всё будет. Я так понимаю, вы вообще считаете, что цена любого товара берется с потолка и ограничена лишь фантазией продавца.
  8. Вам уже не раз написали, но вы упорно не замечаете, что под затратами производителя имеются в виду ВСЕ его расходы. И в случае процессора это и затраты на НИОКР, и на оборудование, и на зарплаты, и на всё прочее вместе взятое, вплоть до кофе менеджерам и тряпки уборщицам.
  9. Спасибо, что так умело оперируете бухгалтерскими терминами. Я, возможно, упрощённо пояснял. Но повторюсь ещё раз, с учётом ваших замечаний. У нас нормой считается получить в итоге 200-300% и выше от всех вложенных средств.
  10. Действительно, чего это 300 сверхприбыль А вы не просто по-юношески наивны, а ещё и фантазер немалый. Надо же, суперулучшитель жизни. Вы, кстати, не фанат Мартина Шкрели? Ну, того что выкупал права на лекарства и повышал цена на них в десятки раз? Он, правда, плохо кончил. А, и про конкуренцию. Вместо того, чтоб в борьбе за клиентов, снижать цены и повышать качество услуг гораздо проще и выгоднее договориться и совместно завысить цены. И это не только украинское ноу-хау, как показывают приведенные мной выше примеры.
  11. Ну что за фантазия? Почему от вас постоянно идёт предложение что-то продавать по цене, явно ниже себестоимости? Какой-то юношеский максимализм. Или уйти в минуса, или получить свердоход. Забавный вы. Мне вот интересно, а что это за современные реалии такие? Что-то они в вашем изложении уж больно мне напоминают времена первых корпораций начала 20 века. Но на самом деле реалии такие, что с монополиями сейчас жёстко борятся. И не только огромными штрафами, но даже принудительным разделением. А закрыться - не смешите. Это кто ж такое решение примет, лишив акционеров дохода. Ещё раз напишу, можете прочитать медленно и вдумчиво. Есть себестоимость. Она включает в себя все затраты производителя, включая закупку материалов, зарплаты, энергию и хранение. Всё что ниже - убыток. Всё что выше - доход. Доход может быть относительно небольшой (например, 1-5%), нормальный (20-30%), повышенный. А ещё может быть свердоход (200-300% и выше). В Украине он почему-то считается нормальным. У нас любят получить двух- трёх-, а то и выше, кратную прибыль. По сути своей, в этом нет ничего плохого. Ровно до тех пор, пока это не начинает кому-то наносить ущерб. Если вам в магазине предлагают Айфон за вашу двухмесячную зарплату, вы волне можете от него отказаться, и вы не пострадаете абсолютно никак. Но когда вам предлагают купить газ по такой стоимости, что вы его не сможете оплатить, то вы просто замёрзнете. И вот тут уже вступают в ход регуляторные механизмы, позволяющие и продавцу сохранить прибыль (но не сверхприбыль), и покупателю купить жизненно важный ему товар. Напоследок, процитирую Джозефа Даннинга: Капитал боится отсутствия прибыли или слишком маленькой прибыли, как природа боится пустоты. Но раз имеется в наличии достаточная прибыль, капитал становится смелым. Обеспечьте 10 процентов, и капитал согласен на всякое применение, при 20 процентах он становится оживлённым, при 50 процентах положительно готов сломать себе голову, при 100 процентах он попирает все человеческие законы, при 300 процентах нет такого преступления, на которое он не рискнул бы, хотя бы под страхом виселицы.
  12. Вижу, вам уже указали на ваше неведение в этом вопросе. Представьте себе, но производители овощей так и продают их оптовикам по таким скромным ценам. Лично сталкивался с такими ситуациями по продажам томатов. А то, что вы покупаете - уже прошло через фильтр накруток наших бизнесменов. А потом ещё удивляются, а почему у нас яблоки дороже бананов Плохо ищете. 18 июля 2018 года Европейская комиссия оштрафовала на рекордные €4,3 млрд (около $5 млрд) американскую корпорацию Google по обвинению в нарушении антимонопольного законодательства. 19 июля 2016 года Еврокомиссия оштрафовала на €2,93 млрд ($3,2 млрд) за ценовой сговор пять европейских производителей грузовых автомобилей - MAN, Daimler, DAF, Iveco и Volvo/Renault. 5 декабря 2012 года Еврокомиссия наложила штраф на европейские, южнокорейские и японские компании - Philips, LG, Samsung, Panasonic и др. - за картельное соглашение по завышению цен на рынке мониторов и телевизоров на электронно-лучевых трубках. Штраф в размере €1,47 млрд ($1,92 млрд). 12 ноября 2008 года Еврокомиссия оштрафовала за картельный сговор четырех производителей стекол для автомобилей - японскую компанию Asahi, британскую Pilkington, французскую Saint-Gobain и бельгийскую Soliver, штраф в €1,35 млрд ($1,8 млрд), впоследствии уменьшенный до €1,19 млрд ($1,6 млрд). И таких примеров найти ещё много можно.
  13. Международный. Сама специфика рынка такая, что работая лишь на свою страну к успеху не придёшь. По крайней мере в наше время. Раньше удавалось выезжать на субподряде.
  14. Сходу в голову пришел рынок в космической отрасли
  15. Жизненно важный продукт. Не роскошь, а то, без чего прожить невозможно. Приходится ограничивать аппетиты продавцов Не помогут, согласен. В идеале было бы замечательно, если бы население вообще не варилось с ценами на коммуналку, чтоб отнимала незначительную часть своего бюджета. Но пока что так. А что рассказывать? Поинтересуйтесь, какие огромные штрафы они постоянно получают за нарушение антимонопольного законодательства
  16. Есть нижний предел, ограниченный себестоимостью. А вот верхний предел неограничен, если не задаваться этой целью. В идеале так и есть. В реальности это не всегда работает. Приходится использовать и другие методы Как уже указали, ничего не пролетарский. Вполне цивилизованный метод. Основное отличие в том, что прибыль всё равно есть. Но не максимальная.
  17. Согласен Просто хотел продемонстрировать разлет цен. Тем не менее, для регионального рынка и такое прокатит. Могу дополнить примерами цен в Канаде - 13 тыс, Германии - 20 тыс и США - 17 тыс.
  18. Вы удивитесь, но есть такая штука, как региональные цены. Например, в 2015 году новая Тойота Королла при стоимости в Японии 16 тысяч долларов, в России - 11 тысяч, а в Израиле 32 тысячи. Или же сравните цены в Стиме. Разница для различных регионов в разы. нет ничего мифического. Основная задача государства - обеспечение достойного уровня жизни своих граждан. Почему бы и не регуляторно?
  19. Это инфа с официального аккаунта НГ в ФБ, опубликовано вчера. Да несложная, особенно через Приват24. Но, судя по комментам - у многих проблемы при переходе возникают. Да и рассматривают заявки не так быстро, как заявлено. И с ростом количества заявок скорость рассмотрения не увеличится. Плюс недоверие. Может, перейдут на нового поставщика, а он цену и заломит вверх (хотя, такое фирташгазы точно отмочат, их стиль). Или, перейдут, а старый поставщик цену снизит (фирташгазы - всё равно выше других заломят). Боятся, недоверяют. Было же, что установили гарантированную цену, для тех, кто на неё перейдет, чтоб обезопасить от рост. А потом цена резко упала, и те, кто перешёл, чуть не пролетели, пришлось правительству отменять эту инициативу. А вы удивляетесь, почему не спешат переходить.
  20. Много. За последние полгода - 500 тыс клиентов. Всего - 750 тысяч. Это 9% рынка.
  21. Завищені ціни на газ для населення: АМКУ розпочинає справи щодо газопостачальних компаній amcu.gov.ua/news/amku-rozpochav-spravu-proti-shesti-postachalnikiv-gazu
  22. А неужели не это я тут несколько дней назад доказывал, в ответ слыша, что "всё нормально, это бизнес"?
  23. 5 компаний ещё в декабре заявили цену для населения даже дешевле, чем у Нафтогаза. Явно закупают они по такой цене, что в убытке не останутся.
  24. Вы путаете физическую линию т.е. сам трубопровод и газ, который по ней транспортируют. Попробуете себе сейчас протянуть газ на негазифицированный участок, например, новую улицу - крыло ещё дешевле покажется.
  25. Для смены провайдера вам за пару сотен гривен в течении дня притянут оптику. Для смены мобильного оператора - купить симку за 20 грн. Для перехода на другой вид отопления нужно закупить дорогостоящее оборудование, а то и выполнить новый проект подключения, оплатить дополнительные мощности и т.д. что тоже сложно потянуть финансово. Особенно в середине сезона.
×
×
  • Створити...