Чем сейчас можно заняться? В плане бизнеса и т.п.

[Homeowner]

спасибо за откровения!!!

вопрос закрыт... (((

[Тюня]

вопрос закрыт

не хотела вас разочаровывать

самое главное значение (по моему) при выборе бизнеса

имеет то, насколько вам это нравится и интересно

 

если я люблю технику, то никогда не стану заниматься колготками и помадами, как бы это не было прибыльно

уже проверено

[Toxa@]

шановна belosnezka, як у вас просуваються справи з відкриттям садка в Василькові?

[belosnezka]

belosnezka, як у вас просуваються справи з відкриттям садка в Василькові?

Шаноний добродію, ви мене з кимось переплутали. Білосніжка ніколи не збиралась відкривати садок:D:D:D, та ще й в Василькові:D:D:D.

[Toxa@]

Шаноний добродію, ви мене з кимось переплутали. Білосніжка ніколи не збиралась відкривати садок:D:D:D, та ще й в Василькові:D:D:D.

А Ви досі в роздумах

[belosnezka]

Ви досі в роздумах

Я? Звичайно, в роздумах:D, як і кожна людина. Але не про дит. садок:D.

Про бордель:D:D:D:D:D.

[dogkiller]

Про бордель:D:D:D:D:D.

 

Вот знал, знал. Сболтнул разок и на тебе конкурент растет:D:D:D

[belosnezka]

Сболтнул разок и на тебе конкурент растет

Я первая! У меня патент.

[Toxa@]

Я? Звичайно, в роздумах:D, як і кожна людина. Але не про дит. садок:D.

Про бордель:D:D:D:D:D.

форумчанам знижки:D

[dogkiller]

Я первая! У меня патент.

 

Согласен работать по франшизе!!!!

 

Добавлено через 35 секунд

форумчанам знижки:D

 

О, клиент пошел уже :D

[Мызамир]

Я первая! У меня патент.

А Вы это рассматриваете как самозанятость или бизнес ?

[Тюня]

А Вы это рассматриваете как самозанятость или бизнес ?

Как Вы можете! Что за вопросы! Она же БЕЛОСНЕЖКА

[Мызамир]

Как Вы можете! Что за вопросы! Она же БЕЛОСНЕЖКА

Упс ...наверное слово "патент" я не так понял.

[belosnezka]

форумчанам знижки

Абонемент, Тоха, абонемент!

[Toxa@]

Абонемент, Тоха, абонемент!

Тоха, в домислах, потрібно натхнення

Ато буде ваш Тоха літати як фанера над Парижем

Щиро ваш Тоха)

[Homeowner]

Улитки?

для ресторанов, форумских гурманов На крайний случай, если что не так пойдет, давиться самому или скормить друзякам при очередной попойке - говорят, что и вкусно и полезно.

О! Белоснежка, предлагаю за процент в нагрузку к абонементу толкать. Википедия пишет, что улитки сильный афродизиак.

[dogkiller]

Вот наткнулся случайно:

Мы организовываем новогоднюю вечеринку в г.Киев, с количеством гостей - 700-900 человек.

Мы уже начали продавать билеты, но также нужны деньги на внесение предоплаты уже сейчас (с локацией предварительно договорились)!

Ищем инвестора/кредитора, который может сейчас вложить деньги в размере 100 000 грн - 150 000 грн, 25-31.12.2015 получить - 100 000 + 20 000 = 120 000 грн (150 000 +30 000 = 180 000 грн)

Сайт нашей вечеринки......................

Если интересно, пишите, сброшу медиа план, презентацию, всю информацию

"предварительно " - договорились, а "билеты" уже продают со скидкой 30%

Ща глянул - сайт - лежит .

Нашел на ютубе презентацию.

Как думаете получится (сь) у них?

 

Мне очень напомнило сюжет книги духлес по моему....там эта схема красиво расписана... ИМХО

Есть тут рестораторы? Сколько персонала надо обслужить это? Я так понимаю задумка была на кейтеринг?

 

По количеству просмотров "презентации" я бы стреманулся становиться партнером

[Toxa@]

Вот наткнулся случайно: "предварительно " - договорились, а "билеты" уже продают со скидкой 30%

Ща глянул - сайт - лежит .

Нашел на ютубе презентацию.

Как думаете получится (сь) у них?

 

Мне очень напомнило сюжет книги духлес по моему....там эта схема красиво расписана... ИМХО

Есть тут рестораторы? Сколько персонала надо обслужить это? Я так понимаю задумка была на кейтеринг?

 

По количеству просмотров "презентации" я бы стреманулся становиться партнером

 

В ідеї є право на життя, але дата... ( 31 числа всі намагаються зустріти новий рік дома, або в кругу знайомих)

h2o просто добав води:D

[dogkiller]

але дата... ( 31 числа всі намагаються зустріти новий рік дома, або в кругу знайомих)

ну , это кто как мы лет 6 дома не праздновали, только в прошлом году дома сидели. "На стороне" проще. Не надо готовить, потом все есть , чисто в доме опять-же. Сейчас вот то же проблема. Мы - "скучная семейка адамсов", никто не приглашает, идти некуда, приглашать некого - вот для таких - это выход. Но проблема в том, что "просто пожрать" мне не интересно, перфоманс нужен, а его за 1300 грн с носа- не получится.

Даже то, что предлагают за 5000 с носа - унылое г...о по сравнению с тем, что предлагалось еще 3 года назад ими же.... ИМХО

[Миколайчик]

Вы немного не о том

Загибаются малые и средние бизнесы на конкурентных рынках, там где нет лоббирования и особых условий "от мужей государства"

А то, что вы приводите в пример - это монополия или олигополия - там совсем другие законы действуют

А мы трендим здесь о бизнесе для простых людей, которые хотят чем-то заняться

И когда займутся, сразу попадут на тот самый конкурентный рынок и по его законам будут жить

 

Добавлено через 3 минуты

 

То, что вы описываете - уже происходило в нашей стране - это не будущее, а прошлое

Когда то рабочая сила была дешевой, сейчас - нет

Инвесторы уже поприходили (а некоторые даже уже поуходили), площади уже разбирали

15 лет назад можно было гораздо легче найти персонал, сейчас - мы бьемся и за вменяемые для компании деньги найти людей не можем

Если вам нужна конкретика - то не можем найти людей на сервисных инженеров по ремонту оборудования

 

 

Мы трендим здесь об одном и том же. Загибаются бизнесы везде, не только у нас в стране. Уровень конкуренции, ИМХО, на Западе повыше будет нашего. Вы тут же сами привели пример рынок услуг по ремонту оборудования.

[Тюня]

Загибаются бизнесы везде, не только у нас в стране. Уровень конкуренции, ИМХО, на Западе повыше будет нашего.

Не совсем понимаю, что вы эти хотите сказать

Насчет уровня конкуренции ваше утверждение - ни принять, ни опровергнуть

Как средняя температура по больнице

 

Предлагаю делиться тем, что может быть полезным нам и в этой стране

Уровень конкуренции, в частности, оценивается известными методами для каждого бизнеса в отдельности, и обуславливается также совершенно определенными факторами

Опять таки, так как анализ проводится детальный и применительно к чему-то , общие утверждения бессмысленны

Если кого-то интересует более детальная схема анализа, могу накропать парочку примеров

[Миколайчик]

Не совсем понимаю, что вы эти хотите сказать

Насчет уровня конкуренции ваше утверждение - ни принять, ни опровергнуть

Как средняя температура по больнице

 

Предлагаю делиться тем, что может быть полезным нам и в этой стране

Уровень конкуренции, в частности, оценивается известными методами для каждого бизнеса в отдельности, и обуславливается также совершенно определенными факторами

Опять таки, так как анализ проводится детальный и применительно к чему-то , общие утверждения бессмысленны

Если кого-то интересует более детальная схема анализа, могу накропать парочку примеров

 

И все таки хотелось бы услышать от Вас конкретные примеры бизнесов, которые сейчас "загибаются" и почему. А то Вы противоречите уже сами себе не только в разных постах, но и в одном и том же. Так же, сначала обобщаете, а потом пишете "общие утверждения бессмысленны". Общая микроэкономическая теория не интересует. Если есть что-либо конкретное, а тем более свое, пишите. Обещаю, что фукать не буду.

[Тюня]

конкретные примеры бизнесов, которые сейчас "загибаются" и почему

Обычно анализ конкретики занимает страниц 20-30, а со стратегией страниц 100

Называется это работой

Стоит ли так утомлять читателей - писателей - коллег?

 

Добавлено через 5 минут

Если есть что-либо конкретное, а тем более свое, пишите. Обещаю, что фукать не буду.

Свое есть, на всеобщее обозрение не выставляется, простите

Еще есть определенный опыт и знания, чтобы можно было анализировать то, что происходит в стране (внешние факторы) и оценивать их влияние на бизнес

Неконкретный пример, но в нашей отрасли загнулось около 10 конкурентов за 10 лет, осталось 5 компаний, которые борются между собой

 

Если тема о том, как заняться бизнесом и не загнуться - то давайте об этом поразмышляем

1) Будем говорить о вхождении на конкурентный рынок

Где более низкие входные барьеры

И о предложении

Либо это принципиально новый продукт (смотрим аналоги и товары- заменители) и понимаем, что необходимо потратиться на то, чтобы объяснить потребителю - что это за продукт и зачем он ему нужен

Либо это уже известный продукт, но по каким то (каким ? - ключевой вопрос) факторам именно вы можете его предоставить в более лучшем качестве, по более дешевой цене, или еще какими то путями заставить потребителя начать предпочитать именно ваш продукт

 

Таким образом, нужна стратегия

 

Как вариант - Бизнес загибается, когда нет устойчивого конкурентного преимущества

Это все поддается анализу еще на этапе подготовки

 

Вот где то в таком ключе можно было бы поговорить

[Миколайчик]

Обычно анализ конкретики занимает страниц 20-30, а со стратегией страниц 100

Называется это работой

Стоит ли так утомлять читателей - писателей - коллег?

 

Добавлено через 5 минут

 

Свое есть, на всеобщее обозрение не выставляется, простите

Еще есть определенный опыт и знания, чтобы можно было анализировать то, что происходит в стране (внешние факторы) и оценивать их влияние на бизнес

Неконкретный пример, но в нашей отрасли загнулось около 10 конкурентов за 10 лет, осталось 5 компаний, которые борются между собой

 

"Если кого-то интересует более детальная схема анализа, могу накропать парочку примеров". Тогда, что Вы имели в виду под этой фразой, непонятно. Ну а если Вы делаете ПЭСТ анализ по своей отрасли, то может поделитесь перспективами развития, что губит и душит? Заодно и отрасль конкретизируете.

[Тюня]

"Если кого-то интересует более детальная схема анализа, могу накропать парочку примеров". Тогда, что Вы имели в виду под этой фразой, непонятно.

Я имела в виду схему анализа конкуренции на рынке - стандартную

 

если Вы делаете ПЭСТ анализ по своей отрасли

Делаем конечно, но он не так интересен, как анализ конкуренции

Внешние факторы люди иногда анализируют просто "кожей" - им даже не будет понятно, почему это так сложно называется

Есть обычный здравый смысл, многие не знакомы с бизнес-теориями, но тоже вполне успешны

 

Добавлено через 9 минут

поделитесь перспективами развития, что губит и душит?

Потому не очень и интересен анализ внешних факторов, что губит и душит нас одно и то же, хотя и бизнесы и отрасли разные

Усе и так ясно -

политика

законы, которые до бесконечности переписываются

тенденция "большой брат следит за вами"

черные схемы (кому "война", а кому и мать родная)

ну понятно, что есть еще и факторы, которые влияют непосредственно на отрасль - да, в нашем случае это укрупнение наших заказчиков (мелкие и частники с рынка уходят,

остаются крупные и средние предприятия), что в свою очередь влияет на характер запросов к нам