Мотивація працівників

[bora-b]

Спасибо за то что иногда тратите время на нас.

 

Та жмот он настоящий со своим временем!

Я готов за ним ходить и записывать, но как доходит до дела, так он закрывается, серьезнеет и вещает исключительно о курупционности НДСа.

[2234424]

Та жмот он настоящий со своим временем!

Я готов за ним ходить и записывать, но как доходит до дела, так он закрывается, серьезнеет и вещает исключительно о курупционности НДСа.

 

Я так же готов ходить и записывать за вами ;)

Опыт реализации это такая штука, которая как мед - или есть или нет.

 

Давно думал где об этом сказать, скажу здесь:

Я неплохой айтишник, и имею определенный опыт в реализации решений которые реально могут помочь управлять бизнесом или продажами, оценить сильные и слабые места в работе и т.п.

 

Несмотря на то что сейчас тяжело всем, обещаю авторитетным людям с форума бесплатно 30 минут своего времени, и помощь (консультационную) в том на что обратить внимание и как можно оптимизировать задачи, процессы и вообще движение всего в бизнесе.

 

Если тема будет интересная - готов потратить больше чем 30 минут, вообще ключевая ситуация что именно нам всем прийдется вытаскивать страну из жопы в более менее приличное плавание.

 

Пишите в личку, я в телефонном/скайп или личном режиме радостно уделю вам время, и возможно чем-то даже помогу, ведь сколько бы не было опыта, а вдруг вы что-то не заметили? Взгляд со стороны порой полезен.

 

p.s. просто чтобы обозначить - речь и о сайтах (создание/продвижение/наполнение), и о доставках/логистике, и о учете, и о маркетинге в инете, и о оптимизации затрат. в общем все что укладывается в понятие IT в реальном секторе.

[dogkiller]

и о оптимизации затрат

а вот это сейчас стремно....

[2234424]

а вот это сейчас стремно....

 

Затрат, не налогов

Именно прямых затрат

Многие владельцы бизнеса понимают что персонал их жухает на откатах, но не все и не всегда способны выделить время и внимание чтобы найти где именно, например.

[Анкор Плюс]

обещаю авторитетным людям с форума бесплатно 30 минут своего времени, и помощь (консультационную) в том на что обратить внимание и как можно оптимизировать задачи, процессы и вообще движение всего в бизнесе.

Хочу уточнить.

1.Критерий авторитетности по которому Вы будете осуществлять благотворительность.

2.А если авторитет не с форума, а просто у друзей авторитет или коллег, благотворительность оказывается?

3."Для авторитетов 30, минут бесплатных". После 30-ти минут по какой таксе?

4. В случае отрицательного или нулевого эффекта после внедрения Ваших советов, готовы ли Вы компенсировать не полученную выгоду и убытки?

В качестве альтернативного предложения. За бутылку совместного распития хорошего коньяка, готов изложить свои взгляды на жисть. Без последствий.

[budushi]

4. В случае отрицательного или нулевого эффекта после внедрения Ваших советов, готовы ли Вы компенсировать не полученную выгоду и убытки?

Думаю решение вводить или не вводить советы в эксплуатацию принимаете вы и вы же несете за это ответственность. Так же как вы же принимаете решение слушать советы или нет.

[2234424]

Хочу уточнить.

1.Критерий авторитетности по которому Вы будете осуществлять благотворительность.

2.А если авторитет не с форума, а просто у друзей авторитет или коллег, благотворительность оказывается?

3."Для авторитетов 30, минут бесплатных". После 30-ти минут по какой таксе?

4. В случае отрицательного или нулевого эффекта после внедрения Ваших советов, готовы ли Вы компенсировать не полученную выгоду и убытки?

В качестве альтернативного предложения. За бутылку совместного распития хорошего коньяка, готов изложить свои взгляды на жисть. Без последствий.

 

1. Готов помогать любому кто задаст интересные, или понятные вопросы. При этом оставляю за собой право отказаться без объяснения причин. В каком-то случае просто может времени не хватить, я ведь слава богу не безработный.

2. Ну авторитет не с форума - как он со мной свяжется?

3. Да в общем-то нет никакой таксы, просто подумал что возможно смогу кому-то чем-то помочь, здоровая идея или улучшенный процесс улучшит жизнь предпринимателю и как результат тех кто "за ним". Мне сегодня интересно чтобы и мой сосед жил лучше.

4. Нет, мой совет не является решением, голова для принятия окончательного решения есть у каждого своя.

 

Вообще слово авторитет я бы заменил на "хороший форумчанин".

 

Про альтернативное предложение, именно это я грубо говоря и предлагал, только без коньяка, готов помочь своим мнением или опытом в IT теме даже без коньяка. И естественно без последствий.

[slkl]

Я так же готов ходить и записывать за вами ;)

 

Мы ведь с Вами в разделе о мотивации. Поэтому предлагаю усилить мотивацию гуру. Меняем схему. Вместо Вас пускаем девушку с блокнотом и главное, с широко открытыми удивленными доверчивыми глазами. На которую токо посмотришь, и чувствуешь, что мотивация повышается и сразу хоцца "чушь прекрасную нести" что то рассказывать и рассказывать.

Как думаете, мотивация гуру и кол-во выдаваемых на гора мыслей увеличиться?:D:D

Змінено 26 лютого 2015 користувачем slkl

[Анкор Плюс]

Меняем схему. Вместо Вас пускаем девушку с блокнотом и главное, с широко открытыми удивленными доверчивыми глазами. На которую токо посмотришь, и чувствуешь, что мотивация повышается и сразу хоцца "чушь прекрасную нести" что то рассказывать и рассказывать

Это уже будет называтся "промышленный шпионаж" с применением не законных способов.

[budushi]

Пишите в личку, я в телефонном/скайп или личном режиме радостно уделю вам время, и возможно чем-то даже помогу, ведь сколько бы не было опыта, а вдруг вы что-то не заметили? Взгляд со стороны порой полезен.

Воспользовался данной возможностью. Получил пару дельных советов. Но хотел сказать о другом, о мотивации ))

Я сейчас тяну 4 бизнес-темы и думаю уже о пятой, работаю в ноль, всю прибыль реинвестирую, надеюсь на то, что инвестиции начнут возвращаться уже через 2-3года, сцу против ветра. Но вчера во время разговора с камкадом я задумался зачем оно вообще надо. По сути я бы уже давно дал заднюю, позакрывал бы все темы, бухал бы, жил бы от пассивного дохода и жаловался на Гонтареву, ЕСЛИ БЫ НЕ СЕМЬЯ и люди за которых я взял отвественность.

[Ворота-ua]

Воспользовался данной возможностью. Получил пару дельных советов. Но хотел сказать о другом, о мотивации ))

Я сейчас тяну 4 бизнес-темы и думаю уже о пятой, работаю в ноль, всю прибыль реинвестирую, надеюсь на то, что инвестиции начнут возвращаться уже через 2-3года, сцу против ветра. Но вчера во время разговора с камкадом я задумался зачем оно вообще надо. По сути я бы уже давно дал заднюю, позакрывал бы все темы, бухал бы, жил бы от пассивного дохода и жаловался на Гонтареву, ЕСЛИ БЫ НЕ СЕМЬЯ и люди за которых я взял отвественность.

 

Получается что это вы на них работаете?

[budushi]

Получается что это вы на них работаете?

Да, я пришел к тому, что это мое призвание.

[KUKUSHKA]

Да, я пришел к тому, что это мое призвание.

 

если не секрет, какой сферой бизнес благотворительности занимаетесь?

[budushi]

если не секрет, какой сферой бизнес благотворительности занимаетесь?

Филантропией я занимаюсь в свободное от бизнеса время. Помогаю детям в неблагополучных семьях, вернее помогал, последний год этим практически не занимаюсь.

[KUKUSHKA]

Филантропией я занимаюсь в свободное от бизнеса время. Помогаю детям в неблагополучных семьях, вернее помогал, последний год этим практически не занимаюсь.

 

я спрашивала про 4 бизнеса, которые выходят в 0, ожидают прибыли через 3-4 года и не дают вам возможности от них отказаться?

[valerazaz]

всё на много проще ,максимально вовремя платить зарплату и человеческое отношения .

[trik]

всё на много проще ,максимально вовремя платить зарплату и человеческое отношения .

 

Я сам первый забью на работу в таких условиях. Все равно платят и не прессуют...

 

А когда перестанете платить " Я буду требовать!"©

 

Читаем тему с начала.:D

[tobias]

В Москву не едут выживать, в Москву едут с большими амбициями.

В Київ їдуть не за амібіціями (за амбіціями в Москву, Франкфурт, Нью-Йорк, Токіо),

Київ їдуть "завойовувати" :D

 

Добавлено через 6 минут

После 30-ти минут по какой таксе?

Світові ціни $150 за годину, були кілька років тому ;)

(ссылка устарела)

На сайті є багато безкоштовних порад.

 

Правило №1. Любая мотивация — это самомотивация. Мотивация существует либо для избегания неприятностей/боли, либо для получения удовольствия или достижения результата (отложенное получение удовольствия). Мотивация по избеганию неприятностей (избегание увольнения, потери денег и т.п.) обычно краткосрочная, а по достижению результата — долгосрочная. Лучший способ побороть прокрастинацию — организовать работу как последовательность действий по избеганию неприятностей, но чтобы вектор работы был направлен в нужную сторону.

Следствие из правила №1. Нельзя мотивировать человека, который не может мотивировать себя сам. Можно долго спорить на тему фатализма в западной и восточной культурах, но люди, которые себя мотивируют, обычно уверены в том, что их будущее — в их руках. Разнообразные суеверия подрывают уверенность (или создают ложную уверенность) и отрицательно влияют на самомотивацию.

Правило №2. Не существует мотивации без чувства недовольства. Стандартная формула: Мотивация = Недовольство текущей ситуацией + Понимание желаемого результата + Знание, как этого результата добиться. Многие утверждают, что недовольство должно идти изнутри, т.к. если оно идет снаружи — это в лучшем случае иллюзия, а в худшем — зависть.

Правило №3. Понимание желаемого результата эволюционирует со временем, но должно идти изнутри. Нет ничего хуже процесса достижения фальшивых целей. Человек, который действительно знает, что он хочет, вряд ли скажет это вам в полном объеме, ибо наивно полагать, что долгосрочные цели вашей организации и человека совпадают.

Следствие 1 из правила №3. А вот те люди, которые утверждают обратное, лгут.

Следствие 2 из правила №3. Люди, неспособные ставить цели самостоятельно, ищут их снаружи. Оттуда и идут планы, сделанные под копирку.

www.kraynov.com/2012/09/26/basics-motivation/

[tobias]

List of European countries by average wage

en.wikipedia.org/wiki/List_of_European_countries_by_average_wage

в лютому 15 року 85 євро...

 

ще в лютому 13 року в Україні середня зп була 295 євро

www.translationdirectory.com/articles/article2479.php

 

Щодо мотивації: в 13 році середня зарплата в Україні була 295 євро, а в 15 році 85 євро... все зрозуміло...

[2234424]

в лютому 15 року 85 євро...

ще в лютому 13 року в Україні середня зп була 295 євро

 

Честно говоря не знаю где они эту цифру взяли.

 

У меня все бедные знакомые плакали мол как можно на 1000 грн. (считай 100 евро) прожить (условно на минималку), а те кто зарабатывал нормально - и сегодня никто не кашляет, все заняты сохранением бизнеса, и собиранием сегментов за "уехавшими" конкурентами.

 

Цифры в 2950 грн. средней зарплаты по Украине ... хз хз хз

Хотя если взять з/п Фирташа какого-то и еще 15 000 человек по 1000 грн. то может и получится 295 евро среднее

[dogkiller]

Ладно. Раз все такие умные, советы по 150 у.е.\час раздают...

ТО

Уделите 10 минут времени своим сотрудникам и устройте просмотр ЭТОГО. Кто не поймет - они Вам не нужны. Увольняйте сразу же. Кто поймет- будет работать ....

[tobias]

Уделите 10 минут времени своим сотрудникам и устройте просмотр ЭТОГО. Кто не поймет - они Вам не нужны. Увольняйте сразу же. Кто поймет- будет работать ....

Типовий "разводняк" для продаванів і демонстрація принципів "дикого капіталізму" :D

На продаванів, капіталістів це діє. 90% співробітників в економці не продавани.

УРСР, Україна - соціалістичні країни! Інший тип мислення і соціуму. Українців намагались зламати, підкупити доларами, високими заробітками.

В Україні з 490млрд грн бюджету 290млрд соціальна частина!

Результат Ми всі бачимо на сході України. Там будують воєнний комунізм і соціалізм. Люди чинять опір ідеям капіталізму зі зброєю в руках.

Який сенс впроваджувати капіталізм "вогнем і мечем?"

Сева: То есть вы приезжаете в какое-нибудь место и попадаете к людям, для которых 80 долларов - это чуть ли ни полугодовая зарплата.

П.К.: Что-то вроде того. На Таиланде и Бали люди бедствуют, но при этом удивительным образом сохраняют человеческий облик. Деньги и их лицо почему-то остается...

Сева: Есть известный анекдот: Сидит человек под пальмой, ест бананы. К нему подходит другой и говорит: "Что ты тут сидишь? Купил бы себе тачку, возил бы эти бананы, потом бы грузовик, потом магазин, потом фирму бы раскрутил и сидел бы под пальмой, ел бананы...". Он ему отвечает: " А я и сижу под пальмой, и ем бананы!". То есть там совершенно никакой бизнес не надо развивать, потому что конечная цель его будет тем же самым, с чего все и начиналось.

П.К.: Это так и не так. Мы потом побывали в Южной Америке, климат там тоже жаркий, но преступность гораздо выше. Там тоже люди живет не очень богато, богаче, конечно, чем в Патайе или на Бали, но преступность там выше, чем в этих местах.

Т.Б.: Только что в Таиланде объявили, что там объявлен комендантский час. Правильно я говорю? Молодым людям до 18 лет запрещено выходить на улицу после 22 часов.

Л.В.: А вы знаете, что это долгие-долгие годы было в России? Гимназистам было запрещено выходить на улицу после 8 вечера... Так что эта мера испытана...

 

Л.В.: А вы видали когда-нибудь, чтобы люди из автомата на улице можно было купить холодный кофе или горячий кофе? В Америке такого нет. Вы покупаете банку тут же нагретого в автомате кофе!

П.К.: Но это уже японские технологии. Ни одного погромленного автомата я там не видел. Бросил монетку, взял банку и все. Японцы очень порядочные. Никакого полицейского надзора со стороны государства, все в голове. Когда ты стоишь на вокзале или в метро, на станции, ждешь поезда, там, где у остановившегося вагона должны оказаться двери, стоят отметочки на перроне. Люди столбиком стоят у этих отметочек по всей платформе, ждут своей очереди, чтобы войти в вагон.

Татьяна: То же самой на автобусных остановках...

Л.В.: Все это объясняется, конечно, прекрасным воспитанием японского народа, но еще и местом, точнее его нехваткой. Вы всюду катитесь в толпе. Вы не покупали в Японии автомобиль, поэтому вы, наверное, об этом не знаете. Вы не сможете купить автомобиль, пока не представите справку в муниципалитет, что у вас есть место, куда его поставить. Это может быть необязательно гараж.

Сева: В Японии, отчасти, объясняется такой порядок тем, что все друг за другом приглядывают.

П.К.: Да, это точно. Об этом нам рассказывали друзья. Мы остановились неподалеку от озера Кио, для того чтобы совершать марш-броски в Киото. Нам рассказали, что соседи в этом районе следят друг за другом - кто, что кладет в мусорный бак. Нет ли у одиноких молодых девушек звенящих бутылок...

Сева: ... из-под молока...

П.К.: ... потому, что негоже молодым девушкам...

Т.Б.: А если найдут бутылочку?

П.К.: Шушукаться будут...

Татьяна: Дело в том, что девушке еще выходить замуж...

П.К.: Японцы чувствуют бремя позора, которое на них ложится, если о них плохо отзываются.

 

www.seva.ru/oborot/archive/?id=851

Більшість з нас відчуває чим закінчиться нав’язування капіталізму в наступні кілька років.

Слов’яни - воїни і хлібороби. Якщо Ви запропонуєте воїнам зайнятись бізнесом - отримаєте продажних генералів і хліборобів. Все.

Але гени, природа візмуть своє і через десяток, сотню років люди знову будуть воїнами та хліборобами. :D:unknown:

Змінено 3 березня 2015 користувачем tobias

[2234424]

Сегодня помог Тане (из деревни, да-да) консультацией на тему что ей делать с предстоящим урожаем смородины.

 

Детали описал в теме:

www.stroimdom.com.ua/forum/showthread.php?p=3370956#post3370956

 

Сюда копировать не буду, почитайте если интересно.

Это просто результат нашего телефонного разговора в хорошем настроении, а кажется у нее теперь будет развитие собственного бизнеса.

 

Похоже раз мы не умеем трудиться как Китай, не владеем мозгами как США, не имеем традиций как в Европе - видимо наш путь это коммуникации и взаимная помощь. Не зря говорят "гуртом и батька легче бити".

[inperson]

...Уделите 10 минут времени своим сотрудникам и устройте просмотр ЭТОГО. Кто не поймет - они Вам не нужны. Увольняйте сразу же. Кто поймет- будет работать ....

 

Ну, не знаю... На мой взгляд, самая лучшая мотивация - это участие работника в доходах (в любом доступном виде - % от продаж и т.д.). Если он знает, что от доход фирмы - это и его доход, то дополнительно мотивировать обычно уже незачем. А то, что показано в видео - это шикарная вещь, но только для кризисных ситуаций: всё время работать на истерике не получится.

[Татьяна5]

Ну, не знаю... На мой взгляд, самая лучшая мотивация - это участие работника в доходах (в любом доступном виде - % от продаж и т.д.). Если он знает, что от доход фирмы - это и его доход, то дополнительно мотивировать обычно уже незачем. А то, что показано в видео - это шикарная вещь, но только для кризисных ситуаций: всё время работать на истерике не получится.

В расходах тоже все будут участвовать? А то не честно как-то, как доход делить - так да, а как убытки - "мне сделали лучшее предложение"