Перейти до публікації
Пошук в
  • Додатково...
Шукати результати, які містять...
Шукати результати в...

Чем сейчас можно заняться? В плане бизнеса и т.п.

webworker

Рекомендовані повідомлення

Ну извините, других не завезли. Жрем шо дают.

 

Беда в другом - "другим" не интересно тут оставаться. Вот и происходит, блин, ректификация концентрата. :o Почитаешь такую тему, вроде есть в стране нормальные люди, а где они? Тянет каждый свою лямку, кто как может. А так, чтобы все по-серьезному, жлобня куда ни сунься. С редким-редким исключением.

 

p.s. На фото обычный забыдляченный украинский чиновник.

17554195_1866306243642194_5242015644145245346_n.thumb.jpg.a9dc4dbad016144725df5c64fcaab7d8.jpg

Змінено користувачем Блуждающий ТВЭЛ
  • Лайк 13
Посилання на коментар
Поділитися на інших сайтах

Ну ХЗ! У нас и бизнес успешный и инфой всей делюсь, slkl не даст стрындеть! :beer:

 

P.S. Просто хрен такое организуешь и потянешь, если этим не жить! Знания то теория, а ее одной, даже + желания маловато будет!

 

Одного желания будет достаточно, только оно должно быть не "диванным."

Посилання на коментар
Поділитися на інших сайтах

Одного желания будет достаточно, только оно должно быть не "диванным."

 

Как скажете! :beer:

Посилання на коментар
Поділитися на інших сайтах

Как скажете!

Я бы не стала рассказывать про свой бизнес, ибо не надо думать, что люди дурнее тебя

Копирование - одна из наиболее привычных бизнес-практик, часто копирующий бывает успешней своего прототипа, так как берет уже конечный результат, избегая многих проб и ошибок

  • Лайк 2
Посилання на коментар
Поділитися на інших сайтах

Я бы не стала рассказывать про свой бизнес

 

Ваше право!

 

ибо не надо думать, что люди дурнее тебя

 

Это ко мне или в целом? Я такого нигде не писал и так не думаю!

 

Копирование - одна из наиболее привычных бизнес-практик, часто копирующий бывает успешней своего прототипа, так как берет уже конечный результат, избегая многих проб и ошибок

 

Это бесспорно и я согласен с каждым словом в этой ремарке! :beer:

Посилання на коментар
Поділитися на інших сайтах

Я бы не стала рассказывать про свой бизнес, ибо не надо думать, что люди дурнее тебя

Копирование - одна из наиболее привычных бизнес-практик, часто копирующий бывает успешней своего прототипа, так как берет уже конечный результат, избегая многих проб и ошибок

 

Уж я не знаю как можно скопировать бизнес Apple, Google, Microsoft, Amazon, Samsung. Нельзя войти в одну реку дважды.

 

Есть много недо-копий айфона за 50-100 баксов, но потребители рады отнести 800-1000 баксов за новую модель настоящего iPhone 6/7/8/++++, и на это есть причины которые не скопировать не имея капитализации в 100+ млрд долларов, вот и получается что с Apple может конкурировать только Samsung.

 

А остальные "копирователи" в лиге пролетариев как фанера над Парижем... :beer:

 

Или попробуйте скопировать бизнес наших олигархов? Упс, оказывается вернуться в 90-е уже не получится, и скупить все за бесценок тоже. Достичь некой повторяемости результата можно только в копировании чего-то типа хлебного/фруктового/овощного ларька или секонд-хенда.

Посилання на коментар
Поділитися на інших сайтах

Я вам вот что скажу, о стране в целом, а вы скажите прав или нет. Подрядчики по складам нас перемещают в другое место тк складов перестало хватать, вырос импорт. В рынке труда нет людей средней и низкой квалификации, даже интернов нет. Хотя хватает повыпадавших руководителей 35+ с запросами от 35-40 тыс. грн. Мы квартальный план выполнили еще в середине марта, хотя пока непонятно, какой будет второй квартал. На зп 10 тыс грн народ плюется и поднимает на смех. Говорят, "буйные" уехали, и в стране кадровый кризис. Страна рванула шоле? А у вас как впечатления?
Посилання на коментар
Поділитися на інших сайтах

Уж я не знаю как можно скопировать бизнес Apple, Google, Microsoft, Amazon, Samsung. Нельзя войти в одну реку дважды.

 

Ну зачем такие крайности, коллега! Тут смотря какие аппетиты и не обязательно же все копировать под чистую!?

 

Найдите 10 отличий:

 

www.scm.com.ua/uk/

 

www.vidigroup.com/

  • Лайк 1
Посилання на коментар
Поділитися на інших сайтах

Уж я не знаю как можно скопировать бизнес Apple, Google, Microsoft, Amazon, Samsung. Нельзя войти в одну реку дважды.

 

Есть много недо-копий айфона за 50-100 баксов, но потребители рады отнести 800-1000 баксов за новую модель настоящего iPhone 6/7/8/++++, и на это есть причины которые не скопировать не имея капитализации в 100+ млрд долларов, вот и получается что с Apple может конкурировать только Samsung.

 

А остальные "копирователи" в лиге пролетариев как фанера над Парижем... :beer:

 

Или попробуйте скопировать бизнес наших олигархов? Упс, оказывается вернуться в 90-е уже не получится, и скупить все за бесценок тоже. Достичь некой повторяемости результата можно только в копировании чего-то типа хлебного/фруктового/овощного ларька или секонд-хенда.

 

Это вопрос из области взаимосвязи бизнес-моделей и жизненных циклов корпораций-рынков. Вы все очень правильно сказали. Хотя факторов еще больше.

 

Добавлено через 2 минуты

Ну зачем такие крайности, коллега! Тут смотря какие аппетиты и не обязательно же все копировать под чистую!?

 

Найдите 10 отличий:

 

www.scm.com.ua/uk/

 

www.vidigroup.com/

 

В условиях современного мира с его скоростью прохождения информации и доступностью технологий, отделу НИОКР часто достаточно просто грамотно копировать разработки конкурентов, не забывая взаимодействовать с юристами по вопросам выстраивания и обхода патентной защиты. Это цитата одного из преподов LBS, и я с ним согласен на все сто.

  • Лайк 4
Посилання на коментар
Поділитися на інших сайтах

В условиях современного мира с его скоростью прохождения информации и доступностью технологий, отделу НИОКР часто достаточно просто грамотно копировать разработки конкурентов, не забывая взаимодействовать с юристами по вопросам выстраивания и обхода патентной защиты.

 

И? Это Вы меня дополнили или с чем-то не согласны, а я не догнал?

 

P.S. Вопрос снят, я тоже согласен! :beer:

  • Лайк 1
Посилання на коментар
Поділитися на інших сайтах

я не знаю как можно скопировать бизнес Apple, Google, Microsoft, Amazon, Samsung
Samsung скопировал у Apple сенсорный телефон, Microsoft скопировал у Apple графический интерфейс, Google скопировал у Altavista поисковую систему, а у Yahoo почту, и т.д. и т.п.
  • Лайк 3
Посилання на коментар
Поділитися на інших сайтах

Samsung скопировал у Apple сенсорный телефон, Microsoft скопировал у Apple графический интерфейс, Google скопировал у Altavista поисковую систему и т.д. и т.п.

 

Ну да, и к тому же Apple на туеву кучу % состоят из Samsung...

 

«Мы никогда не стыдились воровать великие идеи».

 

«Хорошие художники копируют, великие художники крадут».

 

P.S. Apple - это мой эталон! Одновременно и колоссальная маржа и объем продаж! С таким багажом отдаленно тащусь еще от Roche, но там масштабы из разных лиг...

  • Лайк 3
Посилання на коментар
Поділитися на інших сайтах

Я вам вот что скажу, о стране в целом, а вы скажите прав или нет. Подрядчики по складам нас перемещают в другое место тк складов перестало хватать, вырос импорт. В рынке труда нет людей средней и низкой квалификации, даже интернов нет. Хотя хватает повыпадавших руководителей 35+ с запросами от 35-40 тыс. грн. Мы квартальный план выполнили еще в середине марта, хотя пока непонятно, какой будет второй квартал. На зп 10 тыс грн народ плюется и поднимает на смех. Говорят, "буйные" уехали, и в стране кадровый кризис. Страна рванула шоле? А у вас как впечатления?

 

я не так высоко пока забрался, но у моего маленького бизнеса за прошлый месяц оборот прировнялся к прошлому июлю, а бизнес сезонный и в июле я прогнозирую рост к прошлому году. зима эта тоже у меня прошла с приростом, хоть и не таким ярким, как март. Так же слежу за автомобильным бизнесом и новостями-пишут про увеличение импорта(как нового, так и б.у), и оборота внутри страны. Доллар все таки пока стоит на месте(что тоже уже редкость). Может и действительно жизнь налаживается)

  • Лайк 3
Посилання на коментар
Поділитися на інших сайтах

Samsung скопировал у Apple сенсорный телефон, Microsoft скопировал у Apple графический интерфейс, Google скопировал у Altavista поисковую систему, а у Yahoo почту, и т.д. и т.п.

 

Это все верно.

 

Но если вы посмотрите то телефон Samsung имеет ценность только с магазином приложений от Google: Google Play. Без него, и без операционной системы Android этот телефон ни о чем. Современный телефон это не железо, а сервисы - почта, платежи, интернет, звонки, фотки, заказ товаров и услуг и т.д.

 

Я написал что вы не сможете достичь успеха сегодня скопировав у Google поисковую систему, или скопировав телефон у Apple. Посмотрите на тот же Яндекс - они вроде бы как скопировали идею поисковой системы, сделали и свой поиск на собственных алгоритмах, и свою почту, и свой даже магазин приложений для Android. И что?

 

Капитализация Яндекс - 7.14 млрд

ru.investing.com/equities/yandex

 

Капитализация Google - 583.24 млрд

ru.investing.com/equities/google-inc

 

Вот вам и результат. Копировать можно, но много денег, и главное - доминирующей позиции на рынке ты не достигнешь скорее всего.

 

Успех Google был не в копировании идеи поисковой системы, были и другие поисковые системы, и altavista, и yahoo, и msn - а в собственной разработке и реализации поискового алгоритма качественно нового уровня - поиск то действительно эффективный, он выдает релевантные сайты, и введении контекстной рекламы в поиск и на чужие сайты через Google AdSense.

 

А это уже не тупое копирование чужого опыта, а свои идеи, и своя реализация, именно об этом я и написал. Копирование чужого успешного бизнеса в основном не ведет к успеху, а если речь о крупном бизнесе и деньгах то вообще практически невозможно.

 

Так можно сказать что БМВ копирует идею Форда (или кто там начал первым промышленное производство автомобилей?), но БМВ сегодня и Форд 100 лет назад когда появился рынок это даже ничего общего.

 

А вот Tesla c электродвигателем и литий-ионным аккумулятором это уже новый шаг (опять же не копирование, а очень СВОЯ интерпретация и инновация), и на их продажах это видно, хотя база в Tesla Model S от мерседеса стоит.

  • Лайк 3
Посилання на коментар
Поділитися на інших сайтах

7.14 млрд - Копировать можно, но много денег..... ты не достигнешь

 

Мне бы так не много! :D

 

А вот Tesla c электродвигателем и литий-ионным аккумулятором это уже новый шаг (опять же не копирование, а очень СВОЯ интерпретация и инновация), и на их продажах это видно, хотя база в Tesla Model S от мерседеса стоит.

 

А вот это уже и есть голубой океан, хоть и с примесями "хорошо забытое старое"! :beer:

  • Лайк 1
Посилання на коментар
Поділитися на інших сайтах

Мне бы так не много! :D

 

Коллега, так кто вам мешает?

 

Бросайте вы эти МАФы, и инвестируйте в поисковую систему, или в почтовую службу, или еще в что-то в чем понимаете.

 

Тем более там эти 7 млрд рано или поздно будут поглощены ФСБ опять же Алишером Усмановым, как и mail.ru, как и vk.com, как и все остальные толковые IT проекты на России.

 

Вы почитайте сколько стоил вконтакте, и сколько с собой смогли увезти из РФ братья-создатели ВК, Дуровы их фамилия.

  • Лайк 4
Посилання на коментар
Поділитися на інших сайтах

Коллега, так кто вам мешает?

Бросайте вы эти МАФы, и инвестируйте в поисковую систему, или в почтовую службу, или еще в что-то в чем понимаете.

 

Да то я пошутил! :beer:

 

Мне столько не надо! Помимо бизнеса хочу еще просто жить и не потерять себя...

  • Лайк 2
Посилання на коментар
Поділитися на інших сайтах

Копировать можно, но много денег, и главное - доминирующей позиции на рынке ты не достигнешь скорее всего.

 

Копирование чужого успешного бизнеса в основном не ведет к успеху, а если речь о крупном бизнесе и деньгах то вообще практически невозможно.

Возможно, если первопроходец не "дожал" идею, не дал потребителю то, что тот хотел.

 

Например, Apple выпустил iPhone без SMS и возможности беспроблемой заливки музыки, и отказался увеличивать диагональ экрана. Тут же явились Samsung с Google, наклепали лопат с халявными MP3 и отжали у Apple бОльшую долю рынка.

 

В ПК: Apple тормознул с открытостью системы и архитектуры - и китайцы напополам с Биллом Гейтсом просто выкинули его с рынка.

 

В автопроме: америкашки выпустили Jeep Willis, а бриты и япошки сделали из него Land Rover и Land Cruiser и поделили между собой рынок внедорожников.

 

И таких примеров, когда успешного первопроходца копировальщики задвигают в небытие - масса. Тесла тоже в зоне риска, если будет затягивать с выпуском дешевого электрокара.

  • Лайк 6
Посилання на коментар
Поділитися на інших сайтах

Возможно, если первопроходец не "дожал" идею, не дал потребителю то, что тот хотел.

 

Например, Apple выпустил iPhone без SMS и возможности беспроблемой заливки музыки, и отказался увеличивать диагональ экрана. Тут же явились Samsung с Google, наклепали лопат с халявными MP3 и отжали у Apple бОльшую долю рынка.

 

В ПК: Apple тормознул с открытостью системы и архитектуры - и китайцы напополам с Биллом Гейтсом просто выкинули его с рынка.

 

В автопроме: америкашки выпустили Jeep Willis, а бриты и япошки сделали из него Land Rover и Land Cruiser и поделили между собой рынок внедорожников.

 

Это место для дискуссии.

 

Отвечаю вам сейчас с Apple Macbook Pro и имею личное мнение что это лучший ноутбук из имеющихся на рынке по соотношению цена качество. Так что где тут китайцы и Билл я не в курсе. MacOS это эффективно, стабильно и красиво. Linux это эффективно и стабильно. А вот Windows это во первых беда, а во вторых дорого...

 

В отношении iOS vs Android - да в абсолютных цифрах это так, 80% у Андроида и всего 15% у iOS, только есть одна важная фигня - iPhone стоит 700-900$, а тел на Android от 50$, равно как и заработок от iPhone огромен, а на Android было время когда Google субсидировал свои Nexus и продавал их дешевле себестоимости железа, лишь бы люди попробовали Андроид на премиум железе.

 

Объем продаж приложений, музыки, фильмов пока лидирует у Apple с их iTunes и AppStore.

 

Так что в смысле денег и выручки со всей экосистемы в смартфонах Apple все еще рулит, а Google приходится доливать денег из других источников чтобы все двигалось.

 

Сравните ассортимент музыки в iTunes и в Google Music, тут даже говорить не о чем, в iTunes есть почти все, в Google Music нет даже и 30% в том числе и популярной музыки от некоторых лейблов.

 

Добавлено через 3 минуты

И таких примеров, когда успешного первопроходца копировальщики задвигают в небытие - масса. Тесла тоже в зоне риска, если будет затягивать с выпуском дешевого электрокара.

 

Tesla Model 3 с ценой около 30К долларов вроде летом или осенью 2017 уже планируется к первым поставкам. Так что они молодцы, в том смысле что как посмотришь на Nissan Leaf или BMW i3 так сразу электромобиль расхочется.

 

А модел 3 вполне себе конкурент c-class или bmw 3-series или audi a4. И 30 тыс. долларов в этом классе стандартная цена.

  • Лайк 4
Посилання на коментар
Поділитися на інших сайтах

Это все верно.

 

Но если вы посмотрите то телефон Samsung имеет ценность только с магазином приложений от Google: Google Play. Без него, и без операционной системы Android этот телефон ни о чем. Современный телефон это не железо, а сервисы - почта, платежи, интернет, звонки, фотки, заказ товаров и услуг и т.д.

 

Я написал что вы не сможете достичь успеха сегодня скопировав у Google поисковую систему, или скопировав телефон у Apple. Посмотрите на тот же Яндекс - они вроде бы как скопировали идею поисковой системы, сделали и свой поиск на собственных алгоритмах, и свою почту, и свой даже магазин приложений для Android. И что?

 

Капитализация Яндекс - 7.14 млрд

ru.investing.com/equities/yandex

 

Капитализация Google - 583.24 млрд

ru.investing.com/equities/google-inc

 

Вот вам и результат. Копировать можно, но много денег, и главное - доминирующей позиции на рынке ты не достигнешь скорее всего.

 

Успех Google был не в копировании идеи поисковой системы, были и другие поисковые системы, и altavista, и yahoo, и msn - а в собственной разработке и реализации поискового алгоритма качественно нового уровня - поиск то действительно эффективный, он выдает релевантные сайты, и введении контекстной рекламы в поиск и на чужие сайты через Google AdSense.

 

А это уже не тупое копирование чужого опыта, а свои идеи, и своя реализация, именно об этом я и написал. Копирование чужого успешного бизнеса в основном не ведет к успеху, а если речь о крупном бизнесе и деньгах то вообще практически невозможно.

 

Так можно сказать что БМВ копирует идею Форда (или кто там начал первым промышленное производство автомобилей?), но БМВ сегодня и Форд 100 лет назад когда появился рынок это даже ничего общего.

 

А вот Tesla c электродвигателем и литий-ионным аккумулятором это уже новый шаг (опять же не копирование, а очень СВОЯ интерпретация и инновация), и на их продажах это видно, хотя база в Tesla Model S от мерседеса стоит.

 

Вы сейчас затронули тему стратегических окон и Value-added продуктов. Если окошко закрылось, все, ищи новый рынок, новую инновацию и т.д. Что до Теслы, есть на форуме тема где я выкладывал разбор батареи. Стандартная батарейка там, которая в Украине на опте буквально на вес :)

  • Лайк 3
Посилання на коментар
Поділитися на інших сайтах

Что до Теслы, есть на форуме тема где я выкладывал разбор батареи. Стандартная батарейка там, которая в Украине на опте буквально на вес :)

 

Да. Буквально на вес, и из Китая, с неясной химией.

 

Именно поэтому Тесла строит в пустыне Невада свою Гигафабрику.

www.tesla.com/en_CA/gigafactory?redirect=no

 

Чтобы было все ясно и с качеством, и с химией.

 

Кроме того они их собрали в массивы что вылетание отдельных аккумуляторов снижает емкость, но массив продолжает работать.

 

А "новаторы" из Asus/Samsung/Dell и т.д. делают такие сборки из этих же 18650 что как только один умер - иди в магазин и покупай за 100 баксов новый аккумулятор. :beer:

 

Так что даже тут подход feel the difference. Молодцы, логично и разумно делают. Поэтому и достигают успеха.

  • Лайк 2
Посилання на коментар
Поділитися на інших сайтах

с Apple Macbook Pro и имею личное мнение что это лучший ноутбук из имеющихся на рынке по соотношению цена качество. Так что где тут китайцы и Билл я не в курсе.
А Точкин предпочитает китайский Lenovo ThinkPad (бывший IBM). :D

Кстати, еще один пример того, как первопроходец и вообще голубой гигант (привет голубому океану) полностью слился со своей полуосью.

  • Лайк 5
Посилання на коментар
Поділитися на інших сайтах

А Точкин предпочитает китайский Lenovo ThinkPad (бывший IBM). :D

 

Не релевантно! У унаехов свои тараканы! :D

 

Только Точкину не рассказывайте, плз! :beer:

 

Кстати, еще один пример того, как первопроходец и вообще голубой гигант (привет голубоку океану) полностью слился со своей полуосью.

 

Ну да, создать - это одно, оставаться флагманом - второе, удержаться на плаву - третье...

  • Лайк 3
Посилання на коментар
Поділитися на інших сайтах

Спор между двумя посетителями автосалона, о разнице между Андроид и IOS уже почти закончился и оба собрались уезжать. И тут один достал ключи с брелком Mazda, а второй - Subaru...
  • Лайк 7
Посилання на коментар
Поділитися на інших сайтах

Спор между двумя посетителями автосалона, о разнице между Андроид и IOS уже почти закончился и оба собрались уезжать. И тут один достал ключи с брелком Mazda, а второй - Subaru...

 

...когда и это порешали, то подтянулись их жены...блондинка и брюнетка...:D

  • Лайк 6
Посилання на коментар
Поділитися на інших сайтах

Створіть акаунт або увійдіть у нього для коментування

Ви маєте бути користувачем, щоб залишити коментар

Створити акаунт

Зареєструйтеся для отримання акаунта. Це просто!

Зареєструвати акаунт

Увійти

Вже зареєстровані? Увійдіть тут.

Увійти зараз
×
×
  • Створити...