Перейти до публікації
Пошук в
  • Додатково...
Шукати результати, які містять...
Шукати результати в...

Чем сейчас можно заняться? В плане бизнеса и т.п.

webworker

Рекомендовані повідомлення

Оно уже должно быть автоматизировано. Пахать должен наемный персонал. Кто-то принимать звонки, кто-то обрабатывать заказы, кто-то отправлять, кто-то получать у поставщиков, кто-то принимать возвраты, кто-то заниматься сайтом и т.д. и т.п. Это же кто-то должен делать?

Ок. Возврат раз в месяц. На это нужен отдельный человек? Супер, бду знать!

Что ещё говорите?

Обрабатывать заказы отдельный человек? Обработать за день условно 3-10 звонков отдельный человек? Супер, спасибо за совет.

 

Вот мне интересно - Вы всё на свете знаете? В Форбс Вы на каком месте? Хочу узнать как Вас зовут, почитать как Вы заработали свои первые 100 миллионов долларов ... :)

 

Я навскидку знаю нескольких человек, которые работают сами и зарабатывают свою 1-3 тысячи баксов чисто в режиме ремесла ... и ничего, нормально, справляются ... вот бы Вам их в подмогу ...

Такая история может быть только забесплатно, а не за несколько месячных оборотов.

Что именно за бесплатно? :) Отдать Вам за бесплатно? Точно? А может Вам ещё доплатить чтоб забрали? А то видите ли бизнес это постоянное развитие, иначе чахнет и угасает ... так Вам же прийдётся развиваться ... а соответственно мне ещё Вам и доплатить надо чтоб Вы не утруждались реинвестировать ... и сколько Вам нужно доплатить? Оцените навскидку .... :lol: Давайте Вы прикините сколько десятков кгрн Вам надо доплатить, а прийду к Вам домой оценю Ваш домик сколько в него надо вложить и оценю машину, скажу сколько Вам надобно мне доплатить чтоб я их забрал ... а то ж мне ремонты надо будет делать, да и бензин заливать ... ведь всё то же самое! Если я не буду делать ремонты машины, которую Вы мне предлагаете, то она в итоге ездить не будет, либо будет ехать так, что я на ней убьюсь скорее, чем доеду, мало ли, руль откажет или тормоза ... если домик оставить без ремонта, без обслуживания, в итоге начнут со временем где-то петли скрипеть, где-то замок, где-то насос давление потеряет и будет включаться каждые 5 секунд, где-то фильтр для воды забьётся, где-то ещё что-то, а там глядишь с новыми законами и тарифами станет гораздо выгодней поставить солнечные панели, так мне ж вкладывать прийдётся ... так я Вам доплачу чтоб Вы бизнес мой забрали, а Вы мне доплатите чтоб я забрал Вашу машину и домик, а то смотрите, мне ж надо будет их ремонтировать, тюнинг делать, а если у Вас там ландшафтного дизайна нет, то мне ещё надо будет свою жену нанять чтоб она ландшафтный дизайн сделала, я ж не будут без ландшафтного дизайна, я ж не лошара какой-то, одни головняки с Вашей хатой и машиной ... чувствуете аналогию? :) Так вот прикиньте - сколько Вы мне согласны доплатить чтоб я Ваш дом забрал? А то забрать за бесплатно вариант не рассматриваю ...

 

А раз уж на то пошло, то давайте обсудим - в чем разница между Вашим личном бизнесом, где Вы можете улучшать что угодно как угодно как Вам вздумается и насколько быстро как хочется и между франшизой? Вот у меня такое ощущение, что разницы Вы либо не понимаете, либо думаете, что Вас с покупкой бизнеса кто-то заставит делать всё точно так, как делалось всё до этого, специальный договор подпишите ...

 

Кстати вот вспомнил ещё - у того товарища, у которого 115 филиалов, вот у него интернет-маркетинг не настроен фактически, туда нужно много реинвестировать ... я конечно не знаю сколько именно он зарабатывает, но думаю первая цифра и дальше 00 000 в гривнах, летает когда угодно куда угодно на отдых, купил себе бвм х чего-то там, кажись х5, без особого напряга ... но вот беда ... с интернет-маркетингом у него просто ужас, да даже с аналитикой по продажам не айс ... Предложить ему чтоб Вы его бизнес забрали за бесплатно? А то там в интернет-маркетинг надо реинвестировать чтоб развиваться, беда ... :o

Подбирать должен наемный персонал, зачем вам самому что-то подбирать?

Какая разница, что продавать, хоть колодки для газелей, хоть клюшки для хоккея, если на этом можно нормально заработать с приемлемой нормой прибыли и оборотом?

Нормальный продажник продает хоть песок в африке.

Про Парето слышали? Можете озвучить где колодки для Газели и где штатная магнитола за 18 тысяч в его принципе? Про ниши что-то слышали? Нет? Не видели фирм, которые занимаются конкретно домашними кинотеатрами, причем дорогими? Или продают только Айфоны, новые (иногда + б/у) и аксессуары? Вот тогда потом и поговорим ... а то они лоси тупые выбрали себе нишу, а у Вас то забыли консалтинг заказать по поводу того как им работать ... :)

Так в чем проблема? Берете наемного директора и пусть он работает, а вы занимайтесь чем хотите.

Если у вас там все отлажено и автоматизировано, то и любая обезьяна должна в этом разобраться.

Если в ваших автоматизациях обезьяна разобраться не может и без вашего личного присутствия бизнес не работает, то что-то там не так автоматизировано.

То есть Вы будете что-то придумывать, а я должен это опровергать? :) И Вы за меня будете решать чего мне надо делать и чего мне надо хотеть? Может Вам за меня решать как жить? А давайте я тогда за Вас буду решать ... вот тогда это будет по-честному ... а зачем продают вообще компании прибыльные, стартапы никогда не задумывались? Ну пошуршите извилинами, может чего в голову умное прийдёт ... :)

 

Я вижу Вы большой профессионал в построении бизнеса! Вы практический профессионал я так понимаю? Сколько лет у Вас свой бизнес? 10? Больше? Я смотрю Вы наметили верную тенденцию, быстро развиваться, нанимать людей умеете, разбираетесь во всех нишах, способах монетизации, владеете и операционным и проектным менеджментом, есть опыт в HR и мотивации, Вам так просто всё даётся ... а можно поинтересоваться - сколько тысяч человек на Вас сейчас работают?

Вот я не понимаю: зачем продавать то, что уже работает, если можно просто взять кредит или денег одолжить на новый проект с 600-800% в короткосрочной перспективе?

Да банально человек не хотел тянуть два дела. Поскольку наёмника ещё нужно поискать такого, который бы мог и хотел развивать всё с таким же качеством и темпами, плюс не воровал ... а также зачастую директоров нанимают на операционные вопросы! Плюс первое время его нужно было бы проконтролировать, отвечать на вопросы + отвечать за стратегию ... Чтобы всё работало сейчас как есть! А вопросы стратегии всегда будут оставаться - чтобы продажи были не только завтра и через месяц, а и через пол года и год и два и шли в рост, чтобы компенсировать возможное проседание рынка ... плюс он для себя на тот момент расставил такие жизненные приоритеты, но Вам-то виднее как ему жизнь проживать

 

То есть за него Вы бы тоже решили что ему делать? Ну да, отлично, отлично. Подскажите - а сколько стоят Ваши консультации? Я ему Вас посоветую, может Вы ему недорого расскажете что делать и даже ментором для него станете ... а то он балван из сис админа наёмного за несколько лет стал одним из более-менее нормальных поставщиков по камерам заднего вида, но чувствую Вы видите его на топ-1 за пол года, откроете перед ним новые горизонты ... :lol:

 

Ой, слушайте ... вспомнил ... вообще отлично что я с Вами познакомился, Вы стольким людям помочь можете ... у меня ещё знакомый есть у которого шиномонтаж был и мойка, мойку он продал пару лет назад, а шиномонтаж оставил ... а ещё он разошёлся с партнёром когда-то ещё в 2013 и они бизнес весь делили - и интернет-магазин и шиномонтажи и всё подряд ... вот он щас удумал продать хату, шиномонтаж и машину, а потом рвануть в Канаду, когда получит все доки, щас вот ждёт документы .... может поможете человеку определиться что делать дальше? Вы кстати коуч, ментор, психолог, кризисный менеджер, сколько штук у Вас МВА за плечами? Точно, у меня знакомый, правда не очень хорошо знакомый, он был кризисным менеджером в том числе в Фокстроте ... не хотите к нему в компаньоны? Чувствую у Вас работы и потенциала в Вас, просто не паханое поле ... :beer:

Посилання на коментар
Поділитися на інших сайтах

Эу, парни, брейк! :D Оба правы каждый в своем, чего шумите? От себя скажу, любой бизнес кажется легким пока не возьмешься. А возьмешься .... пока отстроил процессы они устарели, если не устарели то наломал человеческий фактор, если не наломал, то устарели сами процессы пока внедрялись, если не устарели, то что-то где-то е.нуло и навернулись каналы поставки, если не навернулись то кто-то что-то изобрел и потребитель с деньгами (читай рынок) убежал туда. И тд и тп, нельзя ничего автоматизировать на 100%. А еще - в украинском рынке кадровая ж@па, способные уехали или ведут свое, в рынке труда либо пафосные балаболы как я, либо упоротые, простигосди, долбо@бы с харизмой, а то и без оной. Мудрые люди меня учили, что любой выживший бизнес - это индивидуально выстроенная система, разумеется, с заимствованием бизнес-теорий и имеющегося опыта. Но всегда индивидуальная. И что преуспеет тот, кто сможет дольше всех терпеть убытки. И никогда не просчитаешь 100% риски, потому надо просто иметь хорошую реактивность и финподушку, а у нее тоже свои риски и пошло-поехало.

 

А вы тут спорите из-за того, что крокодил более зеленый, чем широкий. :fool:

  • Лайк 4
Посилання на коментар
Поділитися на інших сайтах

По поводу маркетологов - отвлеченное мнение - маркетологи это не те кого можно нанять на улице как знания за деньги. Как например сантехника или электрика. Можно нанять только человеческий материал с базовыми знаниями и если повезет то талантливый, и самому обучить нюансам, которые знаете вы, чтоб он работал под вас и под специфику вашего бизнеса. Любые другие варианты это совы натянутые на глобусы. Они могли быть успешно подстроенными для другого бизнеса и окажутся полными лузерами в вашем.

 

То есть макретолог это просто человек который будет за вас выполнять то что умеете делать вы и то чему вы его научите и не более.

 

В любом бизнесе есть свой Джобс который и является там главным маркетологом, выше которого никакой привлеченный маркетолог не прыгнет. Уйдет этот Джобс и бизнес развалится, ну или опустится на уровень следующего по списку.

 

Если б проблему продаж можно было бы решить также как проблему производства - просто наняв маркетолога подороже - миллионером был бы каждый второй. Но потому это и не каждый второй ибо угадать в какой нерв покупателя попадет тот или иной вариант рекламы могут немногие и не всегда.

  • Лайк 3
Посилання на коментар
Поділитися на інших сайтах

типаь заказчик должен купить все диаметры буров, алмазные диски и тп. а потом оставить это себе на память, так как они слегка бу?

 

Нет, по другому. Есть специальные темы по электрике - можете почитать там. Обычно все оставляют заказчику.

Посилання на коментар
Поділитися на інших сайтах

есть другие предложения , чем заняться ???? теоретиков ждут практики ))
Посилання на коментар
Поділитися на інших сайтах

По поводу маркетологов - отвлеченное мнение - маркетологи это не те кого можно нанять на улице как знания за деньги. Как например сантехника или электрика. Можно нанять только человеческий материал с базовыми знаниями и если повезет то талантливый, и самому обучить нюансам, которые знаете вы, чтоб он работал под вас и под специфику вашего бизнеса. Любые другие варианты это совы натянутые на глобусы. Они могли быть успешно подстроенными для другого бизнеса и окажутся полными лузерами в вашем.

 

То есть макретолог это просто человек который будет за вас выполнять то что умеете делать вы и то чему вы его научите и не более.

 

В любом бизнесе есть свой Джобс который и является там главным маркетологом, выше которого никакой привлеченный маркетолог не прыгнет. Уйдет этот Джобс и бизнес развалится, ну или опустится на уровень следующего по списку.

 

Если б проблему продаж можно было бы решить также как проблему производства - просто наняв маркетолога подороже - миллионером был бы каждый второй. Но потому это и не каждый второй ибо угадать в какой нерв покупателя попадет тот или иной вариант рекламы могут немногие и не всегда.

 

А если еще учесть то, что маркетинг (как дисциплину, направляющую бизнес-стратегию) с рекламой (2% от маркетинга) постоянно и многие путают, то ничему не удивляюсь. Особенно тому, как много бизнесменов заканчивают с голой ж@пой.

 

Добавлено через 2 минуты

есть другие предложения , чем заняться ???? теоретиков ждут практики ))

 

В Апреле начнется распродажа топливных брикетов. Если есть свободные деньги и собственная доставка, набираете на опте или выкупаете на производстве с правом хранения до сезона у них же, или просто выкупаете урожай грядущего сентября, в сезон продаете с наценкой 40-50%. Чтобы было хоть немного интересно, вморозить надо от 100 000 грн.

  • Лайк 1
Посилання на коментар
Поділитися на інших сайтах

А если еще учесть то, что маркетинг (как дисциплину, направляющую бизнес-стратегию) с рекламой (2% от маркетинга) постоянно и многие путают, то ничему не удивляюсь. Особенно тому, как много бизнесменов заканчивают с голой ж@пой.

никто не путает, это одно и тоже. Женщина может дать объявление на сайте знакомств, а может гулять ночью в мини-мини-юбке - и то и то реклама, но второе почему-то называют построением бренда))

Посилання на коментар
Поділитися на інших сайтах

никто не путает, это одно и тоже. Женщина может дать объявление на сайте знакомств, а может гулять ночью в мини-мини-юбке - и то и то реклама, но второе почему-то называют построением бренда))

 

Построение бренда - еще 3% от маркетинга. Вместе с рекламой получается 5%. :D Все остальное - построение бизнес стратегии, и задание направления бизнесу в целом.

Посилання на коментар
Поділитися на інших сайтах

есть другие предложения , чем заняться ???? теоретиков ждут практики ))

 

Вынужден говорить банальные вещи. Универсальных способов нет. Нужно делать то, что нужно людям и получается хорошо. Тут все от способностей зависит. Если что-то не получается хорошо, а хочется это делать - нужно учиться. Это чистая теория.;)

  • Лайк 1
Посилання на коментар
Поділитися на інших сайтах

В Апреле начнется распродажа топливных брикетов.

Вряд ли это коснется деревобрикетов. Сырье, а следовательно и сами брикеты, закончатся еще в конце февраля или начале марта.

Уже сейчас есть перебои с их производством из-за нехватки обычных опилок.

  • Лайк 2
Посилання на коментар
Поділитися на інших сайтах

Построение бренда - еще 3% от маркетинга. Вместе с рекламой получается 5%. Все остальное - построение бизнес стратегии, и задание направления бизнесу в целом.

нет никаких ни 3%, ни 5% ни прочих 10%. Между бизнес-стратегией Эпла и сапожника с подворотни нет никакой разницы - единственная их стратегия это максимизация прибыли. Если вы этого не понимаете, то очевидно бизнес это не ваше

Посилання на коментар
Поділитися на інших сайтах

нет никаких ни 3%, ни 5% ни прочих 10%. Между бизнес-стратегией Эпла и сапожника с подворотни нет никакой разницы - единственная их стратегия это максимизация прибыли. Если вы этого не понимаете, то очевидно бизнес это не ваше

 

Ваша мысль понятна, но! Одних только стратегий "максимизации" могу назвать сходу несколько. У каждой своё время, степень необходимости, нюансы и риски. И "максимизация прибыли" - не единственная из. Может, вы хотите просто пофилософствовать? Оставьте, без хорошей чарки пива это контрпродуктивно. :D

Посилання на коментар
Поділитися на інших сайтах

Ох и "жара", тут у вас :) О чем спорим так страстно - как Бог даст, так и будет. Я тут недавно прочла о парне, который недавно картину Да Винчи продал за 450 миллионов баксов. Чел мединститут окончил, а сейчас состояние 7,7млРД! баксов

есть другие предложения , чем заняться ???? теоретиков ждут практики ))

делюсь реальными крызоустойчивыми историями:

 

- девочка держала в торговом центре магазинчик детской одежки, криза, долги, слезы... закрылась. начала продавать на этси какую-то хрень из бумаги, по всему миру продает, чистыми больше 2тыс уе в месяц, пару человек у нее постоянно работает. Попала в струю :)

 

- мой хороший друг рассказал - чел по вызову варит карданы на фурах, заработок ох!

 

- мальчик, сейчас ему чуть больше 30, когда то у меня работал, поставил теплицу с огурцами, начинал с маленькой, в этом году уже пол гектара. Сначала сам работал, в этом году уже наемники

Думаю таких "нишек" валом, главное нащупать.

 

тут тема моя была про вязальный цех (это не мой основной бизнес), думала голяк, ну нет у меня дизайнерского таланта, ума хватило притянуть с польши несколько сотен кг пряжи, хорошей, пушистой. Вероятно, пром машины ее не вязали, потому отдали мне ее за копейки. Кое что "подпилила" на своих машинах и девочка в моем кабинете за 1 неделю превратила ее полотно. (у работников был стресс :lol:). Висело то полотно на ОЛХ год никому не нужное, потом предприимчевые тети с базаров, передавая телефон из рук в руки выгребли почти все, они шьют из него шапки, снуды и свитера :flag1:

никакой теории - чистая практика :beer:

  • Лайк 12
Посилання на коментар
Поділитися на інших сайтах

Ваша мысль понятна, но! Одних только стратегий "максимизации" могу назвать сходу несколько. У каждой своё время, степень необходимости, нюансы и риски. И "максимизация прибыли" - не единственная из. Может, вы хотите просто пофилософствовать? Оставьте, без хорошей чарки пива это контрпродуктивно. :D
у максимизации нет стратегии, так как это есть стратегия сама по себе. А тактики - да, могут быть разными. От их выбора и зависит разница в доходах. Нет нужды без необходимости усложнять простые сущности.
Посилання на коментар
Поділитися на інших сайтах

у максимизации нет стратегии, так как это есть стратегия сама по себе. А тактики - да, могут быть разными. От их выбора и зависит разница в доходах. Нет нужды без необходимости усложнять простые сущности.

 

Есть. Возможно, мы просто не состыковались в терминологии.

Посилання на коментар
Поділитися на інших сайтах

Да ну как сказать. Он любит голубые океаны, сейчас решил сунуться в ЕС со своей методикой.

 

.........

 

Если бы у нас было реальное бизнес-образование, классное и его заканчивали 70-90% директоров, то дела были бы иначе. Опять же не купили завод по распродаже "черная пятница"/"приватизация" выходцы из Южмаша, то они дорожили бы каждой копейкой, считали ROI, LTV, EBIT и т.д. А так купили за четверть цены и уже бабки давно отбили, а потому эти вопросы с качеством, позиционированием вообще не парят ... собственно на сегодня тот завод уже плавно скончался без 5 минут, из 300 человек института осталось 30, из всех цехов остался вроде только один ... :)

 

Опять же - закончи товарищ из предыдущего поста МВА и прослушай практиков, получи пару консультаций у Адизеса и Траута, то смотрел бы иначе на дальнейшее развитие ... а так ему видите-ли западло на интернет-маркетинг раз вкинуться 50-80 штук гривен при его-то размерах, при том что на внутреннюю вики-систему потрачено 50 штук баксов ... :)

 

Писатели попсы голубых океанов зарабатывали на написании попсы. Очень хорошо вы сказали насчет образования, и история с трещинами интересная. Что до МВА то с этим проблема. Получаешь ты образование в рамках МВА, и понимаешь, что ни в конторе, ни в голове у керманича, нет ни порядка, ни понимания, и что по сути весь паровоз спокойно идет в, простите, ж@пу. И вот, ты либо разрушаешь свою нервную систему, глядя на все это, либо разрушаешь отношения с керманичами, макая их в их же горшки.

 

Добавлено через 7 минут

По цене мяса?! Я ж просил доступную смертным

facepalm.gif

 

 

 

ЛЭП500, атомные ледоколы, лучшие вездеходы, экранопланы, Мрия (да, апять), Буран, БАМ, Саяно Шушенская, и да, тот самый электрон у нас дома был, служил верой и правдой, пока я приставкой не посадил кинескоп :D

И самое страшное - тогда не было айпонов! :D Как же мы все выжили в таком-то хавне...

 

 

Я изучаю историю подвигов своей Родины. Каждому свое конечно... Вот америкосы даже не имея реальных героев и те гордятся... капитаном Америкой и железным человеком :D а наши фсе хавнно выискивают, все им плохо было... Зато щаз благодать, ээээх развернись душа!

 

Мнимое величие поганого совка было построено на рабском труде заключенных, вдолбленной идейности, обещании светлого будущего и скрепноголовости, и тотальной нищеты как способа жизни населения. И, даже те образцы, которыми некоторые пытаются гордиться, делались через ж@пу, криво, косо, неэффективно, вопреки логике и во славу коммунизма к первомаю. Комарова убили криво сделанным парашютом и косым парашютным отсеком, Экипаж Союза-11 убили желанием летать "как америкосы", по трое на шлюпку, в спортивных трениках и по-уродски скомпонованной кабиной, ЧАЭС построили "к дате" по косому проекту, и по итогу подорвали "к первомаю" кривыми руками. Никакого величия, только кровь, г@вно, первомай и пафос.

 

Добавлено через 3 минуты

Вряд ли это коснется деревобрикетов. Сырье, а следовательно и сами брикеты, закончатся еще в конце февраля или начале марта.

Уже сейчас есть перебои с их производством из-за нехватки обычных опилок.

 

Насколько представляю себе украинский бизнес-менталитет, "перебои уже сейчас" у нас происходят всегда и везде, по причине глупости, расп@здяйства и банального неумения планировать склады и производство в силу отсутствия даже минимального бизнес образования. А байки о том, что "скоро закончатся все ресурсы", мы слышим регулярно. А по весне как обычно, слив перетаренных складов.

  • Лайк 3
Посилання на коментар
Поділитися на інших сайтах

байки о том, что "скоро закончатся все ресурсы", мы слышим регулярно. А по весне как обычно, слив перетаренных складов.

Опилки - это не природные ресурсы, а отходы от производства. Производство доски и бруса к зиме почти или полностью останавливается. А востребованность опилок наоборот в этот период увеличивается. Так что, перебои есть, и это вовсе не разгильдяйство. А возить опилки "откуда-то" сразу же увеличивает себестоимость готового продукта.

Тут не все так однозначно...

  • Лайк 2
Посилання на коментар
Поділитися на інших сайтах

Писатели попсы голубых океанов зарабатывали на написании попсы. Очень хорошо вы сказали насчет образования, и история с трещинами интересная. Что до МВА то с этим проблема. Получаешь ты образование в рамках МВА, и понимаешь, что ни в конторе, ни в голове у керманича, нет ни порядка, ни понимания, и что по сути весь паровоз спокойно идет в, простите, ж@пу. И вот, ты либо разрушаешь свою нервную систему, глядя на все это, либо разрушаешь отношения с керманичами, макая их в их же горшки.

 

 

во-первых

чтобы что-то хорошо получилось нужен избыток ресурсов - либо денег, либо времени либо мастерства. - © avelka

 

вряд ли на МБА учат тому что должен быть избыток , в клетчато-поперечных головах избыток обычно это ужасное слово.

 

во-вторых - не получается МБА применить потому что в реальном бизнесе всегда не хватает ресурсов - людей, денег, продаж, производства, времени и тот чувак кто умеет добывать недостающие ресурсы это и есть бизнесмен, а не мбашный клоун.

 

а как добывать ресурсы этому не учат. потому что нужно думать головой самостоятельно.

 

мба это банальная формализация. к бизнесу никакого отношения не имеющая.

барабан им на шею и вперед - сами утонут, на ровном месте.

  • Лайк 4
Посилання на коментар
Поділитися на інших сайтах

во-первых

чтобы что-то хорошо получилось нужен избыток ресурсов - либо денег, либо времени либо мастерства. - © avelka

 

вряд ли на МБА учат тому что должен быть избыток , в клетчато-поперечных головах избыток обычно это ужасное слово.

 

во-вторых - не получается МБА применить потому что в реальном бизнесе всегда не хватает ресурсов - людей, денег, продаж, производства, времени и тот чувак кто умеет добывать недостающие ресурсы это и есть бизнесмен, а не мбашный клоун.

 

а как добывать ресурсы этому не учат. потому что нужно думать головой самостоятельно.

 

мба это банальная формализация. к бизнесу никакого отношения не имеющая.

барабан им на шею и вперед - сами утонут, на ровном месте.

 

Бывает, что в такой форме то же МВА хают те, кто его не учил. И вообще ничего не учил, а так.... случайно попал в бизнес, на Петровке купил книжку "бизнес для чайников".... и все образование. Хотя МВА тоже бывает разное, да :D

Посилання на коментар
Поділитися на інших сайтах

Бывает, что в такой форме то же МВА хают те, кто его не учил. И вообще ничего не учил, а так.... случайно попал в бизнес, на Петровке купил книжку "бизнес для чайников".... и все образование. Хотя МВА тоже бывает разное, да :D

 

бывает разное, а вот не просветите - какой процент выпускников МБА смогли создать и развить бизнес?

 

похоже что Петровка переигрывает МБашников в одну калитку

  • Лайк 2
Посилання на коментар
Поділитися на інших сайтах

бывает разное, а вот не просветите - какой процент выпускников МБА смогли создать и развить бизнес?

 

похоже что Петровка переигрывает МБашников в одну калитку

 

Вопрос в другом, сколько создавших и развивших "с Петровки" его потом так же успешно проср@ли. :D

 

Хотя если серьезно, то если человек дурак, МВА это только усилит (С) Эйнштейн. Вот я учился в рамках МВА и скажу, что понять и осознать предыдущий рабочий опыт более 10 лет это сильно помогло. Другое дело, когда энтузазический дурень с горящими глазами и пухлощекой улыбкой получает МВА как "пропуск" туде, где все с пропусками, генеральский мандат, и разваливает все что было до него построено.... ну или просто пафосно стартует и встревает через год с голой ж@пой...

 

Так что вашу мысль я очень и очень понимаю, но хаять МВА только за то, что оно МВА, я бы не стал.

Змінено користувачем Блуждающий ТВЭЛ
Посилання на коментар
Поділитися на інших сайтах

Опилки - это не природные ресурсы, а отходы от производства. Производство доски и бруса к зиме почти или полностью останавливается. А востребованность опилок наоборот в этот период увеличивается. Так что, перебои есть, и это вовсе не разгильдяйство. А возить опилки "откуда-то" сразу же увеличивает себестоимость готового продукта.

Тут не все так однозначно...

 

А лес там почистить? Зимой самое что ни есть нужное дело.

Посилання на коментар
Поділитися на інших сайтах

Опилки - это не природные ресурсы, а отходы от производства. Производство доски и бруса к зиме почти или полностью останавливается. А востребованность опилок наоборот в этот период увеличивается. Так что, перебои есть, и это вовсе не разгильдяйство. А возить опилки "откуда-то" сразу же увеличивает себестоимость готового продукта.

Тут не все так однозначно...

 

- и вот тут отечественные бус-и-несс мэны встряют рогами в землю, видимо. Потому что подвезти, пусть подороже, но сохранить ритм поставок на время дефицита - этому в ЦПШ не учат. Ж-)

Посилання на коментар
Поділитися на інших сайтах

Вопрос в другом, сколько создавших и развивших "с Петровки" его потом так же успешно проср@ли. :D

 

Хотя если серьезно, то если человек дурак, МВА это только усилит (С) Эйнштейн. Вот я учился в рамках МВА и скажу, что понять и осознать предыдущий рабочий опыт более 10 лет это сильно помогло. Другое дело, когда энтузазический дурень с горящими глазами и пухлощекой улыбкой получает МВА как "пропуск" туде, где все с пропусками, генеральский мандат, и разваливает все что было до него построено.... ну или просто пафосно стартует и встревает через год с голой ж@пой...

 

Так что вашу мысль я очень и очень понимаю, но хаять МВА только за то, что оно МВА, я бы не стал.

 

в просратости бизнеса проблем нет (кроме личного восприятия создателя). это неотъемлемая часть создания нового. но блин тут другая проблема - как так оказаться неуспешным лохом, непорядок, надо получить мба.

 

то что вы получили мба видно за надцать тысяч километров, видимо как и обратное.

но то что вы тут рассказываете относится с построению бизнес-систем, а не бизнеса.

 

а чтобы построить бизнес-систему нужно много бабла и времени. не знаю, учили ли вас этому или нет.

ну то есть должно быть с порога - "здравствуйте, я выпускник мба, мне нужно много лямов зелени и лет 2-7 и вы получите конфетку генерящую профит"

 

 

поэтому вам пишу чтобы задумались над областью применимости того, что вы знаете и что несете в массы.

кстати клетчато-поперечные обычно не задумываются над областью применимости.

у них в голове - если теория, то она верна всегда.

  • Лайк 1
Посилання на коментар
Поділитися на інших сайтах

Створіть акаунт або увійдіть у нього для коментування

Ви маєте бути користувачем, щоб залишити коментар

Створити акаунт

Зареєструйтеся для отримання акаунта. Це просто!

Зареєструвати акаунт

Увійти

Вже зареєстровані? Увійдіть тут.

Увійти зараз
×
×
  • Створити...